Incrementalismo Mintzberg

determinadas indústrias. Peters e Watermann (1982:10), utilizando o modelo dos "7 S" (Strategy, Structure, Systems, Skills, Staff, Style e Shared Values), enfatizam a dimensão cultural (valores compartilhados) como determinante do sucesso das empresas. Mintzberg (1979) enfatiza a dimensão do poder (externo e interno) como determinante no processo de definição das estratégias e objetivos organizacionais. O conceito de mudança estratégica, portanto, inclui simultaneamente mudanças…

os conceitos dos diversos autores que integram a Escola da Configuração e do Aprendizado de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), os quais levaram a concluir que as empresas adotam formas estratégicas que tendem a ser mais deliberadas ou mais emergentes. Estas conclusões iniciais conduziram ao estudo aprofundado da literatura de Mintzberg, o que resultou no achado de um artigo publicado por Mintzberg e Waters, em 1985, sobre as estratégias deliberadas e emergentes, o qual orientou uma parte

variáveis poderão ser reduzidos, resultando em nova economia para a empresa que, se mantiver o mesmo preço ao consumidor final, obterá uma margem de lucro sensivelmente superior à anterior. Como exemplo, citamos o caso da Ambev, em estudo de Mintzberg, Lampel, Quinn e Ghoshal: “A Brahma tinha duas vezes o tamanho da Antarctica e, conseqüentemente, seus acionistas receberam o controle de 46% da nova empresa...Após a fusão, as operações industriais deveriam ser integradas, gerando sinergias

os conceitos dos diversos autores que integram a Escola da Configuração e do Aprendizado de Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), os quais levaram a concluir que as empresas adotam formas estratégicas que tendem a ser mais deliberadas ou mais emergentes. Estas conclusões iniciais conduziram ao estudo aprofundado da literatura de Mintzberg, o que resultou no achado de um artigo publicado por Mintzberg e Waters, em 1985, sobre as estratégias deliberadas e emergentes, o qual orientou uma parte

explicativas da vantagem competitiva sustentável em fatores tanto internos (recursos e competências) como externos (forças ambientais) é mais condizente com os postulados iniciais sobre estratégia, notadamente os relativos a abordagem do que Mintzberg (1990b) chama de escola do design, onde a análise SWOT (Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats) ocupa uma posição relevante (veja, por exemplo, Selznick, 1957 e Andrews, 1971), que é agora reconsiderada, pois, durante muito tempo…

objetivos organizacionais. É através da administração estratégica que se empreende os planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber, implementar e avaliar continuamente uma estratégia que assegure o êxito atual da organização e construa as competências essenciais para o seu sucesso no futuro.” O gerenciamento através deste tipo…

do mesmo ambiente. Um debate conceitual sobre a disciplina estratégia foi amplamente absorvido pelos trabalhos de Mintzberg (1961, 1973, 1977, 1978a, 1978b, 1987a, 1987b, 1990, 1991, 1993, 1994, 1996, 1999, 2001) e que levou acadêmicos defensores de outras linhas de abordagens a debates ásperos e posições assertivas como Ansoff (1991) e Goold (1996). Nesse sentido, Mintzberg, por meio de uma pesquisa bibliográfica realizada em 1961, delineou claramente o posicionamento em…

de ver suas ações, as quais podem ser diferentes ante diferenças contextuais. O estudo de estratégias em PMEs revela a necessidade de buscar perspectivas de análise que permitam enfocar de modo mais ampliado a problemática do empreendedorismo. Mintzberg e Waters (1983) expõem a polaridade entre estratégia deliberada e emergente, indicando que o sucesso de uma ação estratégica pode vir a ser fruto de ações de um dado empresário, o qual poderia ser assim considerado como empreendedor.…

Presidencial (BRASIL, 2011a) afirmando o resgate do planejamento. 6 – Qualificar a formulação a partir da implementação. A metodologia de construção dos programas e objetivos induziram uma aproximação entre essas duas dimensões, na linha do incrementalismo de Lindblom (2010). Esse é um movimento destacado, especialmente porque no PPA 2008-2011 o Governo Federal manteve o modelo padronizado de elaboração de programas para todas as políticas, situação na qual o sucesso do desenho…

destas perspectivas onde está patente, a necessidade de superar a concorrência e a necessidade de chegar a resultados com o menor esforço possível. Aspectos como "collective mind", ou o construtivismo e o incrementalismo, estão presentes em alguns dos cinco P da definição estratégica de Mintzberg (1987): • Estratégia como Plan (plano): forma de ganhar um jogo com regras pré-estabelecidas, através de um processo formal, com forte carácter analítico e de certa maneira…