Importancia Da Tecnologia Na Cadeia De Suprimentos

com.br) Pós Graduação em Logística e Supply Chain – Cadeia de Suprimentos Centro de Pesquisa e Pós Graduação UNI FMU Resumo Este artigo analisa impactos na logística pela troca eletrônica de informações entre empresas (com uso de EDI – Electronic Data Interchange e Internet), destacando as necessidades e os impactos em empresas do segmento alimentício. As empresas são pressionadas por parceiros para adoção destas tecnologias: a cadeia alimentícia tem como forte disseminador o…

Instituto Monitor Curso Técnico em Logística Supply Chains Management Gestão de Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva São Paulo, 2015 Instituto Monitor Técnico em Logística Supply Chains Management Gestão de Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva Trabalho de Conclusão do Curso Técnico em Logística Graciele de Azevedo Mendonça Camargo Matrícula 161.135 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO

companheirismo. Ao meu orientador, Ednilson, pelo apoio e confiança. E aos meus mestres pelo conhecimento que a mim foi passado. “Se você semear as causas certas, colherá os efeitos desejados.” Bryan Tracy. RESUMO A Gestão da cadeia de suprimentos ganhou maior importância nos últimos anos, pois com a globalização as organizações têm enfrentado mercados altamente competitivos. Dessa forma as empresas passaram a enxergar na atividade de compras um importante papel na obtenção de…

08 História............................................................................................... 08 e 09 Serviços e diferenciais....................................................................... 09 e 10 Cadeia de Abastecimento, suas atuações e seus diferenciais........... 10 e 11 6 CONCLUSÃO............................................................................................. 12 7 BIBLIOGRAFIA.......................

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. 1. CADEIA DE SUPRIMENTOS O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede:…

1. Introdução Diante da constante evolução da tecnologia e oportunidade de inserção em novos nichos de mercado, as organizações procuram desenvolver novas estratégias gerenciais e relacionamentos que caminhem para a integração total da cadeia de suprimentos, além das vantagens da cooperação, possibilitando ganhos comerciais mútuos a clientes e parceiros fornecedores (JARDIM & GUIMARÃES, 2004). Assim, observa-se que as organizações estão adotando a prática de tornar externa parte do seu processo

Superior de Tecnologia em Logística IV Participantes da Equipe: André Luís da Silva Cunha – RA: 8136745018 Manaus Outubro de 2014. Resumo O aumento da concorrência tem feito com que as empresas enfrentem o desafio de reduzir custos, tempos de entrega, estoques e preços, ao mesmo tempo em que aumentam a customização, a flexibilidade e a agilidade. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora São Paulo - Novembro - 2012 Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a orientação da Profa. Dra.…

Wall Mart está fortemente enraizada em reduzidos custos de pessoal e de aquisição junto a fornecedores. AMD e AIRBUS são outros exemplos de como o custo pode mudar a face de um setor empresarial. Supondo que a empresa tenha se conscientizado da importância de ter competitividade em custos, como atingir essa meta? Este é um dos grandes desafios estratégicos para qualquer organização. É uma missão maior para seus administradores. Várias podem ser as ações para obtenção de competitividade…

de administração de materiais e distribuição, associada à utilização crescente de novas tecnologias, foram responsáveis por inúmeras transformações estratégicas nas empresas. Qualidade Total, Produção Enxuta, Just In Time, etc. Essas transformações foram determinantes para que as operações logísticas tivessem uma integração em todas as suas fases, facilitada pelo uso cada vez mais crescentes da tecnologia da informação. A partir desse avanço foi possível realizar a administração do…