Implicações Eticas Chiavenato

planejamento, organização, direção e controle. De acordo com o Dicionário Priberam, a palavra Planejamento tem a seguinte definição: definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções, ter algo como intenção, projetar, tencionar. Já Idalberto Chiavenato diz que planejamento é um processo permanente e contínuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. De acordo com Roberto Shinyashiki realizar um planejamento…

agregar informações aos indivíduos e a sociedade . Tornando-os mais conscientes dos processos administrativos, e conseqüentemente serão mais conscientes os aspectos causados no meio ambiente. Referências Bibliográficas: • • • • • • • • • • • • Chiavenato Idalberto-Administração Pierre Louze -www.malhatlantica.pt/lmn/definicao_empresa.htm http://pt.wikipedia.org/wiki/empresa http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-seradministrador/40607/…

.......... 8 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................... 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 10 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................................ 11 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 11 ETAPA 3 ..............

formulado nos níveis hierárquicos da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142) Planejamento Tático È a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166) Planejamento Operacional O…

Gestão de Pessoas Professor Me. Ericson M. Borges Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Palavra-Chave: pessoas, organizações, gestão 1 Objetivos da aula • Compreender: – Conceito, objetivos e implicações • Entender: –Processos, – Processos, características. contexto e • Conhecer: – Ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual. 2 Objetivos da aula • Atentar-se para: – Importância estra-tégico. do planejamento • Analisar: –…

bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 Elaborar, em grupo, um relatório que apresente: a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): • CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007. b) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de…

Sem elas os resultam nunca será alcançados. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE A ética é um dos temas mais trabalhados no pensamento da ação administrativa. Na ética trata-se de hábitos e costumes que traduzem normas e comportamentos que se tornam habituais nas empresas, também compreende uma crítica sobre os fundamentos do sistema regras que agem em conformidades com princípios moral, as quais desdobram várias abordagens. Atualmente a questão da ética tem sido encarado como uma grande…

................................................. | | |5. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... | | |6. IMPLICAÇÕES ÉTICAS.............................................................................. | | |REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................

SUMÁRIO Capa 01 Sumário 02 Introdução 03 A Administração como habilidade humana 03 Funções administrativas 04 Surgimento de algumas teorias 05 Ênfase na Tecnologia e Ênfase no Ambiente 06 Implicações Éticas 07 Pensamento Sistêmico 07 Liderança 08 Aprendizagem Organizacional 08 Gestão do Conhecimento 08 Capital Intelectual 09 Empresa 09 Administração 09 Ambiente 09 Tecnologia 10 Estratégia 10 Administração Por Objetivo – APO

ESTILOS DE DIREÇÃO, TEORIA X E TEORIA Y. 10. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 11. OBJETIVO GERAL. 12. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 13. JUSTIFICATIVAS. 14. MÉTODOS. 15. ORGANOGRAMA. 16. VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 17. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 18. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 19. CONCLUSÃO FINAL. 20. BIBLIOGRAFIA. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções…