ATPS Processos Administrativos

PLANEJAMENTO 04 1.1 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 04 1.2 ­- PLANEJAMENTO TÁTICO 05 1.3 - PLANEJAMENTO OPERACIONAL 07 1.4 - CONSIDERAÇÕES FINAIS. 07 2 - PROJETO DE AMBITO SOCIAL 08 2.1 - MISSÃO 08 2.2 - VALORES 09 2.3 - OBJETIVOS (PLANO ESTRATÉGICO). 09 2.4 - AÇÕES E DECISÕES PARA EXECUSÃO DO PLANO ESTRATÉGICO (PLANO TÁTICO) 09 2.5 - ATIVIDADES A SEREM RELIZADAS (PLANO OPERACIONAL) 10 2.6 - EXEMPLO DE MATERIAL A SER USADO EM FOLHETOS 10 2.7 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 10 3 - DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. 11 4 - DEFINIÇÕES DOS NÍVEIS DE DIREÇÃO DO PROJETO 12 5 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS 14 6 - RESULTADO DO LEVANTAMENTO TEÓRICO 14 7 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 8 - ESTUDO DE CASO SOBRE O CONTROLE 16 9 - COMENTÁRIOS 17 10 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 17 10.1 - IMPLICAÇÕES POSITIVAS E NEGATIVAS 18 11 - O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: UMA VISÃO GERAL E CRÍTICA 19 12 - APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSO DAS ORGANIZAÇÕES QUE PRENDEM 21 13 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 24 14 - SITUAÇÃO REAL SOBRE A ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR 25 15 - IMPLICAÇÕES ÉTICAS 26 15 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 1 - As Definições e os Tipos de Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação…

1 PASSO 1 6 2.1.1 Síntese da pesquisa sobre planejamento 6 2.1.2 Tipos de planejamento 7 2.2 DEFINIÇÕES DO PLT E MAIS 2 AUTORES SOBRE PLANEJAMENTO 8 3 PASSO 2 9 3.1 CONFRONTO DOS ARTIGOS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS 9 3.2 CONSIDERAÇÕES DO GRUPO 10 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 11 4.2 DESCRIÇÃO DO EVENTO 11 4.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3.1 Resultados das dimensões do grupo com os impactos da ação sobre 13 5…

SOUZANNE LANGNER DUPONT ANÁLISE DO LIVRO “COERÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES”, DE M. SIDMAN (1995) Londrina 2007 SOUZANNE LANGNER DUPONT ANÁLISE DO LIVRO “COERÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES”, DE M. SIDMAN (1995) Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Análise do Comportamento da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Análise do Comportamento. Orientador: Prof. Dra. Maura Alves Nunes Gongora. Londrina 2007 1 Catalogação na…

importância da compreensão do planejamento como uma das principais funções do administrador dentro dos processos administrativo durante a busca do bom desempenho e também ajudar nós acadêmicos nas tomadas de decisões atuando no mundo globalizado e na sociedade de modo geral. DESENVOLVIMENTO Diante do que vimos, o planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos…

Presencial Conectado superior de tecnologia em análise e desenvolvimento de sistemas PORTIFÓLIO Interdisciplinar SEMESTRAL Santa Maria-RS 2014 PORTIFÓLIO Interdisciplinar SEMESTRAL Trabalho Interdisciplinar em SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a…

executadas estivesse direcionadas para termos o sucesso de dever cumprido. O controle é praticamente a única função que tem direta ligação com o planejamento no conjunto de funções administrativas o passo primordial é o planejamento; posteriormente a organização para atender a este planejamento, vai direcionado o processo e, finalmente caracterizasse o controle, que tem como função principal medir o progresso, impedir desvio dos planos, indicar ação corretiva. A ação corretiva pode…

....................................................................9 3.3. Implicações Éticas..............................................................................................................9 3.4. Bibliografia.......................................................................................................................10 4.0. Relatório 03- Direção e Controle.....................................................................................10 4.1.…

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA GERAL E ANÁLISE DO COMPORTAMENTO MESTRADO EM ANÁLISE DO COMPORTAMENTO SOUZANNE LANGNER DUPONT ANÁLISE DO LIVRO “COERÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES ”, DE M. SIDMAN (1995) LONDRINA Outubro/2007 1 2 SOUZANNE LANGNER DUPONT ANÁLISE DO LIVRO “COERÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES ”, DE M. SIDMAN (1995) Dissertação apresentada ao Curso de PósGraduação em Análise do…

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA CENTRO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA GERAL E ANÁLISE DO COMPORTAMENTO MESTRADO EM ANÁLISE DO COMPORTAMENTO SOUZANNE LANGNER DUPONT ANÁLISE DO LIVRO “COERÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES ”, DE M. SIDMAN (1995) LONDRINA Outubro/2007 1 2 SOUZANNE LANGNER DUPONT ANÁLISE DO LIVRO “COERÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES ”, DE M. SIDMAN (1995) Dissertação apresentada ao Curso de PósGraduação em Análise do…

metas, mesmo não tendo esse nome, ele dizia que X carros deveriam ser produzidos em y dias. Além disso, ele revolucionou o tratamento aos seus trabalhadores, pois melhorou seus salários e estabeleceu uma carga horaria de 8 horas por dia. Fayol, de acordo com este, a administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humano (família, negocio, governo) que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Para responder a…