Implicações Eticas Chiavenato

e o que sua correta aplicação pode gerar de ganho para as empresas. Com tudo isso, objetivando o Planejamento, com profissionalismo e dedicação para obter resultados plenamente satisfatórios hoje e amanhã. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Segundo Chiavenato, (2011, pag. 138), Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Planejamento pode ser também um processo gerencial que diz respeito a formulação de…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). * Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). * Planejamento Operacional…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2.3 DIREÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3. CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. . . . . . .

ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA Taguatinga-DF Setembro de 2012 SUMÁRIO Introdução 03 Funções do Processo Administrativo 04 Planejamento 05 Organização 05 Direção 06 Controle 07 Evento Social 07 Implicações Éticas 09 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 11 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico tem como objetivo compreender e identificar as funções…

Planejamento seja correto, a Organização esteja bem estruturada, a Direção tenha pulso e competência, e haja Controle nos diferentes processos que o PROJETO PELA VIDA utilize para cumprir seus objetivos de forma dinâmica e correta. CONTROLE E AS IMPLICAÇÕES ÉTICAS Controle é a função administrativa através da qual se verifica se o que o foi estabelecido ou determinado foi cumprido (sem entrar especificamente no mérito se deu ou não bons resultados). A função administrativa de controle…

por outros sistemas. Assim, sistemas abertos estão em constante interação com os demais sistemas e com o meio em que estão incluídos. Cada sistema possui uma estrutura singular, que o torna voltado para uma determinada finalidade. De acordo com Chiavenato “a Teoria dos Sistemas afirma que se devem estudar os sistemas globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes.” O conceito de sistemas proporciona uma visão compreensiva, abrangente, holística, gestáltica (o todo é…

trabalho, para que o homem deixasse de ser econômico e sim social, dando ao funcionario mais liberdade, decisão e responsabilidade. (CHIAVENATO, 2009). A Teoria Estruturalista se compatibiliza com as teorias burocráticas, clássica e comportamental para a construção de um sitema aberto, buscando de maneira estrutural e comportamental, o foco nas pessoas (CHIAVENATO, 2011). Evoluindo este conceito surge a teoria comportamental que começa a enxergar a empresa como um conjunto social, qua…

............9 11 – ORGANIZAÇÕES MECANISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA UM MEIO TERMO? DE JÉSSICA L. N. CAETANO................................................................................................................9 12 – IMPLICAÇÕES ÉTICAS..................................................................................9 13 –ÊNFAZES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE, A ADMINISTRAÇÃO HOJE E TENDÊNCIAS PARA O FUTURO E O CONTEXTO DAS EMPRESAS: AMBIENTE TECNOLOGIA E…

TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO..........................................0910 – TEORIA CONTINGENCIAL............................................................................0911 – ORGANIZAÇÕES MECANISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS......0912 – IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................1013 – ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE...............1013.1 Aprendizagens…

tomadas as decisões e que serão feitos os planejamentos para as ações da empresa, visando sempre o aumento da eficiência e o retorno financeiro de seus investimentos para aquela ação, o que caracterizará o sucesso da empresa e seu crescimento. Implicações Éticas As Empresas existem para satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. São produtoras de bens e serviços diversos, que suprem as necessidades humanas do dia-a-dia, empregam pessoas, influenciam e…