Implicações Eticas Chiavenato

planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, segundo roteiros e métodos determinados. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. Segundo Chiavenato (2004), o planejamento se constitui na primeira função do processo administrativo, que permite o estabelecimento dos objetivos organizacionais em função dos recursos necessários para atingi-los de maneira eficaz. Já para…

comparativa das definições de Planejamento concluída, utilizando como fonte de pesquisa o Livro-Texto da disciplina “Administração Teoria, Processo e Pratica” (Idalberto Chiavenato),o livro “A eficiência e a eficácia da Gestão Financeira: Do Planejamento estratégico á mudança organizacional” (Rolando Juan Solidez Estrada). Segundo Chiavenato planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e de que maneira se pode alcançá-los da…

Taboão da Serra- SP 2013 Sumário 1. Introdução ..........................................................................................01 2. Ética Profissional – Filme Amor sem Escalas.................................02 3. Situações Envolvendo Ética Profissional..........................................04 4. Conclusão............................................................................................05 5. Referências Bibliográficas

enfermagem e medicina. Sendo que esses jovens e crianças tenham seu tempo integral em escolas, evitando assim que fiquem a mercê de marginais. Com isso os jovens tem oportunidades de estudarem e progredir e fazerem diferença em sua comunidade. IMPLICAÇÕES ÉTICAS A ação administrativa como diria Barreto em “O Desafio do administrador do futuro”, tem papel milenar e uma longa, e quem dirá infinita participação em todo o universo, pois regula ações, as prevê, e as prepara para a…

realizadas no nível operacional. 1.2.1 Planejamento Tático O planejamento tático “é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos a serem alcançados”, segundo CHIAVENATO (2007, p.166). 1.2.2 Planejamento Estratégico Conforme CHIAVENATO (2007, p.142) “o planejamento estratégico é o mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto”. Nos níveis Institucional, Intermediário e operacional.…

o profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito, participar de eventos, workshop, etc. para empreender neste mercado global. 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e pratica. 4ª Ed. Rio de Janeiro Elsevier, 2007, v.1. LACOMBE, Francisco e HEILBORN,Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2ª Ed. Revista e atualizada, 2008, v.1. MAXIMIANO, Antônio César

assimétricas do setor onde a empresa está envolvida. O planejamento estratégico deve ser desenvolvido pelos executivos, diretores e gestores das empresas com base em informações levantadas de todo o ambiente interno e externo da empresa. SEGUNDOIDALBERTO CHIAVENATO PLANEJAMENTO É:Uma técnica para observar incertezas sobre o futuro, e permitir maior consistência no desempenho das obrigações.Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos…

– Desdobramento dos objetivos 2.1.3 – Abrangência do planejamento 2.1.3.1 – Planejamento estratégico 2.1.3.2 – Planejamento tático 2.1.3.3 – Planejamento operacional 2.2 – Organização 2.3 – Direção 2.4 – Controle 2.4.1-Controle Implicação Éticas Conclusão Bibliografia 1 – INTRODUÇÃO Hoje, o mundo é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro da organização. Todas…

que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. O planejamento administrativo significa decidir adiantado o que deve ser feito para alcançar determinados objetivos ou metas. (IDALBERTO CHIAVENATO) Segundo o autor, o planejamento divide-se em 3 grupos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico: É um planejamento que é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados…

2.5 Viabilidade e Cronograma...................................................................................8 2.6 Considerações Finais...........................................................................................8 2.7 Implicações Éticas ............................................................................................ 9 Referencias Bibliografia..............................................................................................11