atps processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

PROCESSOS GERENCIAIS

O PLANEJAMENTO É INDISPENSÁVEL
Podemos definir planejamento como sendo o exercício ordenado da antecipação,devendo ser entendido como a escolha consciente de ações que aumentem as chances de obter no futuro algo desejado no tempo presente.
Planejar é um processo, enquanto o plano é um registro momentâneo deste processo, e o planejador é seu facilitador. Os propósitos devem ser claros e compatíveis com os princípios e diretrizes estabelecidos.
Sabemos que o planejamento tem como objetivo direcionar os rumos e dar sustentabilidade, produzindo respostas consistentes a questões fundamentais como: Onde estamos? (Análise da situação atual) Onde queremos chegar? (Estabelecimento de Metas, Objetivos) Como vamos fazer para chegar lá? (Como atingir estas Metas, Objetivos).
A verdade é que sem planejamento não conseguimos atingir metas e objetivos. E sem metas e objetivos não há sentido ou razão para a existência de organização.É como navegar sem equipamento de orientação.
Por meio do planejamento determinamos os melhoresrecursos que levam à melhor qualidade dos serviços prestados.
Tem como principal objetivo antever situações e condições indesejáveis, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. Por meio do planejamento são desenvolvidosplanos de ação, criação de condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.

DE ACORDO COM MÁRCIO EDUARDO FELISBERTO
Um bom planejamento estratégico desenvolvido, aplicado e monitorado pode ajudar as empresas a serem mais competitivas no seu ambiente de negócio. Mas como conseguir montar um planejamento estratégico eficiente e eficaz? Quem deve elaborar aplicar e fazer as revisões quando necessário para que o mesmo tenha um bom resultado? Tudo isto é trabalho de uma série de informações