Implicacao Do Bsc

melhoria da qualidade. O programa seis sigma teve origem na Motorola ,desenvolvido nos anos 80,o seis sigma facilmente dszpertou o interesse de outras empresas. Iremos também conhecer sobre o balanced scorecard (BSC) que juntamente com o seis sigmas estão relacionados a gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual as suas metas e estratégias visando medir o desempenho empresarial. Veremos caso de sucesso que foi implantador as ferramentas estratégicas…

ferramentas para melhoria em processos , produtividade e ambiente empresarial. Os temas citados serão, Reengenharia, empowerment, gestão organizacional horizontal , Capital intelectual e gestão do conhecimento, sistema de informação gerencial e por fim BSC e SEIS SIGMA. Este trabalho se justifica para entender a importância de tais ferramentas no processo produtivo de cada empresa analisando quais os benefícios trazidos, e principalmente para compreender e aumentar o conhecimento sobre…

para tomada de decisões. Passo 2 Atividade Colaborativa- Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. Aula-tema 07 Balanced Scorecard. Nos dias atuais a excelência empresarial é exigida constantemente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas para tomar decisões acertadas. Seguindo essa linha o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar processos…

nossas marcas e ações. Criar valor e fazer a diferença, onde estivermos, e em tudo o que fizermos. 19 Análise do ambiente “Interno”  O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.  A análise interna tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa…

sistema de mensuração ao qual denominaram BSC, que como tudo nasceu incompleto! Ao longo da década passada foi ganhando consistência e popularizou-se com a publicação do livro “Organização Orientada para a Estratégia”. Enfatiza-se aqui a genialidade dos autores em reunir componentes do Capital Intelectual numa metodologia de arquitetura aberta e simples que conduz à eficiência e eficácia da implementação da estratégia. A premissa básica do BSC está na proposição da…

assunto para que se possa convencer os participantes desse novo processo que a responsabilidade ambiental é a saída mais eficaz na para a resolução das problemáticas que afetam a sociedade moderna. Balanced scorecard A origem do Balanced Scorecard (BSC) é identificada no período em que foi verificado, segundo Kaplan (apud COSTA, 2006), que os processos produtivos haviam mudado, porém a maneira de medir o desempenho continuava a mesma. O sistema contábil, embasado em premissas de produção…

| | | |R: O Balanced Scorecard (BSC), é uma metodologia que busca avaliar, medir e otimizar o desempenho empresarial através de um conjunto de | |medidas balanceadas de desempenho, aplicando diversos indicadores financeiros e não-financeiros. Tais medidas são agrupadas em quatro

Ativos Intangíveis, Balanced Scorecard, BSC, Metodologia VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 1. INTRODUÇÃO Peter Drucker, em 1959, afirmou que o trabalhador industrial tradicional estava sendo substituído por um tipo de trabalhador denominado de “trabalhador do conhecimento”. Dessa forma, colocava como principal implicação para as empresas a…

life", Carl Seweell atesta a conhecida regra 80/20 do Princípio de Pareto, mostra que 20% dos principais clientes podem gerar até 80% do lucro da empresa, metade do qual é perdido para atender a base formada por 20% de clientes não-rentáveis. A implicação é que uma organização pode ser mais rentável se souber como "dispensar" seus piores clientes. Existem também diferentes rentabilidades para cada produto ou serviço. O modelo do Boston Consulting Group, conhecido como Matriz BCG, foi…

específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. Brainstorming: é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo, colocando à serviço de um objetivo pré-determinado. BSC/Balanced Scorecard : inicialmente era um modelo de avaliação e performance empresarial, com a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os passos dessa metodologia incluem:…