Implicações Em Ferramenta Seis Sigma

Disciplina: Metodologias Lean e 6 Sigma Trabalho de grupo nº1: Takt Time Docente: Prof. Víirgilio Cruz Machado Discentes: André Rasteiro nº30959 David Faria nº30915 David Pio nº30953 Pedro Castro nº30947 Tiago Simões nº35064 Índice 1. Introdução ..................................................................................................................... 4 2. Takt Time ........................................................................................................

de metas consistentes com as medidas e objetivos estratégicos, levam em conta projeções históricas, estratégicas, baseadas em desempenho externo (comparação com a concorrência) e desempenho absoluto (limites teóricos de desempenho superior). Uma ferramenta bastante útil, quando na comparação de medidas, metas de desempenho e interpretação de novos marcos de referência é o Benchimarking, processo que, segundo Corrêa e Corrêa (2009, p.233)é “[...] a contínua busca por melhores práticas…

facilitando e barateando o controle. Desta forma, os processos problemáticos eram mais facilmente descobertos;  Era da garantia da qualidade – a prevenção de problemas continuou como um aspecto importante, mas a profissão passou a abranger outras ferramentas: o cálculo do custo da qualidade, o controle total da qualidade, engenharia da confiabilidade e a mentalidade “zero defeitos”. Juran e Deming foram autores importantes nesta época. A preocupação passa a ser global e holística (que…

tornou-se presidente do Instituto de Tecnologia Musashi. Até sua morte, em 1989, o Dr. Ishikawa foi figura mais importante no Japão na defesa do Controle de Qualidade. Foi o primeiro a utilizar o termo Controle de Qualidade Total e desenvolveu as "Sete Ferramentas", nas quais considerou que qualquer trabalhador pudesse trabalhar. Ele sentiu que isso o distinguiu em relação às outras abordagens por ele observadas, que colocavam a qualidade nas mãos dos especialistas. Recebeu muitos…

do Hospital das Clínicas da FMUSP. Membro do Grupo de Discussão de Indicadores da ControlLab - SBPC/ML. Certificado Green Belt em Seis Sigma (FCAV). Fernando de Almeida Berlitz Farmacêutico Bioquímico. Pós-graduado (MBA) em Gestão Empresarial (Major) e Marketing (Minor) pela ESPM-RS. Gestor Sustentabilidade - Regional RS no Grupo Fleury. Certificado Black Belt em Seis Sgima (QSP-SP). Especialista em Redesenho de Processos pela Grid Consultores-RS. Gestor de Processos pela Business…

Este gestor deve ter preparo interdisciplinar para desenvolver uma visão sistêmica da organização, com o objetivo de supri-la com o capital intelectual adequado ao seu modelo de negócio. Infere-se, também, a necessidade de um gestor atento às implicações físicas, psicológicas e profissionais das atividades sobre as pessoas, capaz de intervir de forma pontual e proporcionar o alcance dos objetivos organizacionais, focando a satisfação do cliente, sem ignorar as aspirações dos…

estamos falando, que pode ser um bem ou um serviço. • As necessidades explícitas são as próprias condições e objetivos propostos pelo produtor. • As necessidades implícitas incluem as diferenças entre os usuários, a evolução no tempo, as implicações éticas, as questões de segurança e outras visões subjetivas. Por exemplo, a qualidade de um prato de comida (a entidade, o produto) está relacionada com a satisfação de necessidades (requisitos) tais como: sabor, aparência,…

conjunto de técnicas destinadas a permitir maior flexibilidade e fluidez do processo produtivo. - Uma nova estrutura do processo produtivo, células de produção e minifábricas; - Novos procedimentos na área de manutenção, troca rápida de ferramentas e programas de manutenção produtiva total. 4.2 KANBAN É uma técnica que permite programar a produção e administrar os estoques com mais eficiência. Kanban significa “registro visível” ou cartão ou ficha é utilizado…

de mercado, que propõe auxiliar a empresa a alcançar determinados objetivos de desempenho (qualidade e produtividade); paradigmas esses compostos por uma série de princípios (idéias, fundamentos, regras que norteiam a empresa) e capacitadores (ferramentas, tecnologias e metodologias utilizadas). Neste artigo apresentamos uma revisão da literatura sobre ME da maneira mais ampla possível, tentando abranger a maior parte dos trabalhos relacionados à ME atualmente encontrada nos mais…

a moderna administração de empresas consolidou-se. Os seus trabalhos têm uma profunda influência na forma como as organizações operam e se estruturam e na visão predominante sobre a qualidade. A ABORDAGEM COMPORTAMENTAL NA ADMINISTRAÇÃO E SUAS IMPLICAÇÕES PARA A QUALIDADE Ao final dos anos 20, um trabalho de grande importância iria influir profundamente no estudo da administração: as experiências desenvolvidas por Elton Mayo e seus colaboradores com relações humanas no trabalho a partir…