Implementação Ti Nas Empresas

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA - UNISANTA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE T.I. EVA, ROI, CAPT E TCO BRUNA MARIA DUARTE PARADA SANTOS – SP ÍNDICE 1. EVA (Valor Econômico Agregado) 2.1 Conceito e características do EVA 2.2 Considerações finais 2. ROI (Retorno do Investimento) 2.1 ROI na consolidação de servidores 2.2 ROI no armazenamento de dados 2.3 ROI em segurança…

domínio abrange as atividades de identificação de requisitos de TI, a aquisição e implementação de tecnologia nos processos de negócio. Fornecem as soluções e as transferem para se tornarem serviços. Também aborda o desenvolvimento de um plano de manutenção que a companhia adota para prolongar a vida do sistema de TI e de seus componentes. Planejamento e Organização: É o domínio de mais alto nível e relacionado com planejamento da empresa, ditando o rumo dos objetivos estratégicos da…

1-Utilize uma Organização\Empresa (Real ou Fictícia; não há necessidade de citar o nome verdadeiro da organização) “a sua escolha” como modelo onde possam ser aplicados alguns “Mecanismos de Segurança” (Alguns exemplos de Mecanismos de Segurança: Anti-vírus, Firewall, IDS, IPS, Threat Center, Criptografia, Backup, Assinatura Digital, entre tantos outros.) ou Modelos de Governança de TI (Alguns exemplos de Modelos de Governança de TI: ITIL, COBIT, Val IT, Risk IT,SCRUM, CMM, BSC, entre…

Technologies suportam a governança de TI na Marisa PERFIL DO CLIENTE Indústria: Varejo Companhia: Marisa Lojas S/A Empregados: aproximadamente 15 mil Receita líquida consolidada: R$ 2,5 bilhões (2011) EMPRESA A Marisa é a maior rede de varejo de moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. DESAFIO A abertura de capital exigiu que a empresa aprimorasse a governança de TI, reestruturando a gestão…

eficiente prestação de serviço de TI. Introdução • A Globalização ampliou significativamente os negócios mundiais fazendo com que as empresas busquem novidades. • TI é fundamental na formulação de estratégias. Gestão estratégica de negócios • Componente competitivo; • Suporte para o desenvolvimento da organização; • Garantir que cada atividade seja executada da melhor forma possível; • Descobrir oportunidades; Gestão estratégica de TI • A TI é um conjunto de…

conceitual para uma reflexão sobre as formas de entender e lidar com a TI na implantação de soluções, constituindo um primeiro passo para pensar a proposição de metodologias e intervenções nessa área com maiores chances de sucesso. A intenção é que as idéias aqui apresentadas sirvam como inspiração para o trabalho de pesquisadores e profissionais que vivem cotidianamente os problemas e desafios pertinentes à interação entre TI e pessoas, trazendo uma perspectiva que pretende antes de ser…

FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI SUMÁRIO Visão Geral ....................................................................................................................... 5 1. Introdução ................................................................................................................. 6 Introdução ao Cenário .................................................................................................... 6 Introdução a ITIL ..................................

FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI SUMÁRIO Visão Geral ....................................................................................................................... 5 1. Introdução ................................................................................................................. 6 Introdução ao Cenário .................................................................................................... 6 Introdução a ITIL ............................

FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI SUMÁRIO Visão Geral ....................................................................................................................... 5 1. Introdução ................................................................................................................. 6 Introdução ao Cenário .................................................................................................... 6 Introdução a ITIL ............................

FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI SUMÁRIO Visão Geral....................................................................................................................... 5 1. Introdução ................................................................................................................. 6 Introdução ao Cenário.................................................................................................... 6 Introdução a ITIL ..............................