Implementação Logistica

1.1. JUSTIFICAR O PROJETO A logística é um dos setores mais complexos e abrangentes de uma empresa. É difícil imaginar os objetivos da produção ou do marketing sendo alcançados sem o apoio logístico devido. A logística procura disponibilizar os recursos necessários à produção, ao marketing e a outros setores no momento em que são desejados por eles. Bowersox e Closs (2007, p. 20) conceituam logísticas como sendo “o processo do planejamento, implementação e controle eficiente e…

Estudo de caso 1: Questões 1. Diferencie logística de SCM. R: SCM é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento…

procura, serviços operacionais enxutos, gestão de ordem distribuída, gestão de activos e sincronização de fornecedores/procura. Logística: Ajuda na gestão de mercadorias através da cadeia de fornecedores atingindo a redução de custos ao mesmo tempo em que o serviço ao cliente é optimizado. Visa o aperfeiçoamento da utilização da rede de distribuição e a implementação de tecnologias avançadas em “warehousing”, transporte e gestão de funções. Estratégia para a cadeia de…

estas informações para receber, inspecionar, estocar, separar, embalar e expedir mercadorias da forma mais eficiente. A eficiência é obtida através do planejamento, roteirização e tarefas múltiplas dos diversos processos do armazém. A partir da implementação do WMS, o negócio melhora em duas categorias importantes: redução de custo e serviço ao cliente. A redução de custo é obtida através da melhoria da eficiência da mão-de-obra, resultando num armazém que exige menor carga de trabalho.…

Logística Reversa Logística Reversa (LR) é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias-primas, estoque em processo e produtos acabados (e seu fluxo de informação) do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado. Atualmente, há uma crescente preocupação com a preservação dos recursos ambientais e com a busca de certificações. São encontrados diversos estudos e teorias que tratam de…

116 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING LOGÍSTICO 5.1. LOGÍSTICA Na atualidade, devido a acirrada concorrência no mercado globalizado, as empresas necessitam ser altamente competitivas. Não se pode ignorar as expectativas dos clientes em relação aos produtos e serviços. Já não é o suficiente oferecer produtos e serviços que possam ser copiados ou superados em um curto espaço de tempo, é preciso agregar valor aos mesmos. A eficiência deve ser buscada nas pessoas e com certeza

Matéria: Fundamentos de Operações e Logística 1) Quais são as atividades do processo logístico da Natura? As atividades do processo logístico da natura compreendem em: Logística de suprimentos: A logística de suprimentos é a função logística que trata do planejamento, implementação e controle dos fluxos físicos de matérias-primas, materiais e produtos, e informações relacionadas ao processo, desde fornecedores até a empresa cliente. Logística interna: A logística interna…

da importância da logística; e O moderno papel da logística. Com os artigos: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – conceitos e desafios na implementação. Autoria de Jouliana Jordan Nohara e Claudia Rosa Acevedo; e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Novas Formas de Organização na Cadeia da Carne Bovina no Rio Grande do Sul. Autoria de Gabriela Cardozo Ferreira e Antonio Domingos Padula. O objetivo do presente trabalho é destacar o processo de evolução da Logística até seu…

difícil, uma vez que envolve a ligação entre organizações distintas, com diferentes culturas, diferentes estágios de desenvolvimento tecnológico e diferentes métodos de gestão, o que implica na necessidade de uma grande sinergia entre elas. A implementação da gestão da cadeia de suprimentos requer que se faça a transição da estrutura funcional para a estrutura focada nos processos do negócio, inicialmente dentro de cada organização e, em seguida entre cada membro da cadeia. Os…

LOGÍSTICA 1. INTRODUÇÃO Atualmente é fundamental para as empresas modernas, a implementação de um sistema de logística. O papel da logística no negócio aumentou tanto em escopo, quanto em importância estratégica. Integração do fluxo de material, produção e distribuição, vêm revolucionando não somente a forma pela qual as empresas gerenciam suas atividades logísticas, mas, também, como gerenciam todo o seu negócio. As estratégicas logísticas dentro de um determinado segmento…