Implementação Logistica E Rede De Distribuição Da Nestle

tarefa de estabelecer o seu diferencial competitivo projetar seu posicionamento estratégico no futuro. Nesse contexto que ganha enorme importância para as organizações o diagnóstico empresarial, estando este ligado ao processo de estabelecimento, implementação análise da estratégia empresarial, e analisa internamente a empresa e seu ambiente empresarial. “O diagnóstico empresarial é um instrumento para avaliar o desempenho da administração e apontar os rumos que devem ser…

8.2 Tipos de serviços............................................................................................51 3.8.3 Embalagem......................................................................................................52 3.8.4 Distribuição......................................................................................................55 3.8.5 Fidelização e relacionamento com os clientes.............................................56 3.9 AÇÕES DE MARKETING SOCIAL E…

relação a outros. No mercado encontra-se produtos que sofrem poucas variações, por exemplo: frango e aço, porém mesmo assim ainda conseguem ter alguma diferenciação. Empresas como a Perdue (frango) construiu uma identidade distinta em sua categoria. A Nestlé fabrica várias marcas de chocolates, todas com uma identidade diferente. Encontra-se ainda produtos que permitem grandes diferenciações, como automóveis, edifícios e móveis. Nesse caso, a empresa desenvolve uma extensa variedade de…

da informação e à logística; Apresentar as tendências do setor: as compras coletivas e o comércio social. Metodologia Caracteriza-se como uma pesquisa bibliográfica, com busca em fontes primárias e secundárias, como e-books, sites e revistas. Visão Geral do Comércio Eletrônico Internet A Internet nasceu em 1969, nos Estados Unidos. Originalmente criada para interligar laboratórios de pesquisa, chamava-se ARPAnet (ARPA – Advanced Research Projects Agency) e era uma rede do Departamento de

Graduação Tecnológica em Gestão de Logística Rovílson Dias da Silva 2a edição – 2o semestre de 2014 www.metodista.br Estratégias, sistemas de apoio a decisões e empreendedorismo Universidade Metodista de São Paulo Diretor Geral Wilson Roberto Zuccherato Conselho Diretor Stanley da Silva Moraes (Presidente), Nelson Custódio Fér (Vice-Presidente), Osvaldo Elias de Almeida (Secretário). Vogais: Aires Ademir Leal Clavel, Augusto Campos de Rezende, Aureo Lidio…

Oferecer ampliações de produtos. Diversificar marcas e modelos. Eliminar modelos fracos. Preço Preço elevado. Maior variedade de preços. Preço equivalente ao da concorrência. Reduzir preços. Distribuição Desenvolver distribuição seletiva. Desenvolver distribuição seletiva. Intensificar a distribuição. Eliminar pontos-devenda improdutivos. Promoção Persuasiva. Moderada. Competitiva. Informativa. Ao decidir sobre qual estratégia adotar, além da análise do estágio do ciclo…

serviços cada vez mais sofisticados e segmentados, atuando diretamente nos interesses e necessidades das organizações. Seja com ações focadas em comunicação interna, propagandas institucionais, gerenciamento de crises, media training, media coaching, redes sociais, entre outros produtos oferecidos. Essa nova demanda contribuiu para o aumento e especializações dos profissionais de comunicação e para o aumento da absorção e diversificação de mão de obra no segmento. Esse comportamento é…

ser uma ferramenta que otimiza a eficiência na gestão da cadeia de suprimento, apresentará as principais ações a serem desenvolvidas para a implementação dessa ferramenta em pequenos e médios supermercados, suas características facilitadoras e limitadoras, bem como os critérios para a escolha do parceiro. Palavras-chave: cadeia de suprimentos, canais de distribuição, ECR, gerenciamento por categorias, pequenos e médios supermercados. 1. Introdução Para Bowersox e Cooper (1996), à…

sistemas. Este estudo tem o foco em duas unidades localizadas na cidade de Suzano. • Prudente de Moraes, 4006 – Fábrica B: Esta planta é responsável pela produção de papel e celulose; • Rio Verde – Fábrica C: Esta planta produz só papel. A Logística interna de produto acabado da Suzano tem início com o acabamento dos materiais no sistema de chão de fábrica OpitVision1 , passando estes materiais pela “Interface” (meio de comunicação entre sistemas), para o Sistema de Gestão…

SEGURANÇA 26 3.11. INVENTÁRIO FÍSICO 26 3.11.1. Inventário Físico Periódico 27 3.11.2. Inventário Físico Rotativo 27 3.12. ACURÁCIA DOS CONTROLES 27 4. MODELO DE ESTOQUE COM A APLICAÇÃO DE RFID 29 4.1. RECEBIMENTO E CONFERÊNCIA – CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 30 4.2. ESTUDO DE CASO – WAL-MART 31 5. METODOLOGIA 33 6. CRONOGRAMA 34 7. CONCLUSÃO 36 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 37 1. INTRODUÇÃO Este estudo aborda o uso da tecnologia RFID (Identificação por Radio Frequência)…