Implementação Just In Time

benefícios necessários. Para tal, a implementação do Sistema Kanban de Produção foi sugerida, corrigindo assim problemas com estoque e visual fabril, trazendo flexibilidade no processo e, principalmente, redução de custos. Palavras-chave: método, processo produtivo, divergências, clientes, sistema kanban de produção, flexibilidade, redução de custos. ABSTRACT This work applies an effective method in the production process of “Y” Company, where the main focus is to act in differing…

serviços 4.Menos acidentes do trabalho 5.Maior satisfação das pessoas com o trabalho Índice [esconder] 1 Relação com outros conceitos 2 Implementação 2.1 5S num contexto de negócios 3 Ver também 4 Referências 5 Ligações externas [editar] Relação com outros conceitosEm geral, o 5S é usado com outros conceitos tais como SMED, TPM, e Just in Time. A disciplina dos 5S requer o descarte que faz parte do Seiri-utilização, "descarte" daquilo que não é mais utilizado com o…

eliminação das perdas por fabricação de produtos defeituosos depende da aplicação sistemática de métodos de controle na fonte, ou seja, junto à causa-raíz do defeito. Kanban- Um dos conceitos do kanban é o de ser uma ferramenta prática do JUST-IN-TIME representando um “sistema logístico de puxar” para o controle da produção e a movimentação do material em processo, existindo dois tipos de cartão kanban: (1) o Kanban de transporte ou movimentação, utilizado para avisar o estágio…

colocavam pedidos semanalmente; Prazo de expedição variava de 8 a 14 dias, com lead time médio de 10 dias; Volume de vendas variáveis; Sistema de revisão periódica de estoques utilizados por muitos distribuidores eram simples; Poucos distribuidores tinham sistema de previsão de demanda ou ferramentas analíticas sofisticadas para determinar quantidade de pedidos; Estímulo para o Programa Distribuição Just In Time (DJIT): Demanda flutuante; Oscilação de demanda desgastava as…

surgiu da ideia em multiplicar para indústria a prática dos antigos leiteiros norte-americanos, que deixavam galões vazios nas porteiras de fazendas produtoras de leite, denominado fornecedoras, e carregavam os galões cheios, iniciando um sistema just-in-time para coleta e definição da quantidade de matéria-prima que necessitavam para sua produção. O objetivo do Sistema Milk-Run é exercer um método de acelerar o fluxo de materiais e otimização de transporte, por meio de rota definida,…

Sistemas de Administração da Produção.......................................................................... 10 2.4 Toyota Production System ................................................................................................ 13 2.5 Lead Time........................................................................................................................... 18 2.6 Sistemas de Manufatura Flexível…

organizações e através dele podemos acelerar os processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade do serviço. Algumas ferramentas auxiliam na Produção Lean: 5s, Fluxo Contínuo, TPM, Just-In-Time, Kaban, entre outras. Essas ferramentas ajudam no bom andamento do Lean e juntas agregam valores e mantém o processo organizado. A Implementação do Lean na empresa deve seguir alguns passos para que toda a organização esteja envolvidada e para que não hajam problemas devido a má informação. Tudo…

FACULDADE SENAC CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CÉLULAS DE MANUFATURA, JUST IN TIME, KANBAN, PRODUÇÃO SINCRONIZADA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES Ernani Gomes Pereira Professor: José Flávio B. Resende Contagem 1° semestre de 2012 SUMÁRIO CÉLULA DE MANUFATURA p. 03 JUST IN TIME - JIT p. 04 KANBAN p. 06 TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC p. 09 PRODUÇÃO SINCRONIZADA p. 11 REFERÊNCIAS p. 13

foram coletados dados sobre a capacidade de produção de cada máquina e o tempo de setup de cada máquina em todos os setores da empresa, ou seja, extrusão, impressão, corte e acabamento. Através de consulta aos fornecedores foi estabelecido os lead times de entrega de matérias-primas. Os dados coletados na etapa anterior foram trabalhados e inseridos em uma planilha eletrônica, desenvolvendo-se um sistema MRP que atendesse às necessidades da empresa. Esta etapa contou com uma…

PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME Just in time significa produzir bens e serviços com qualidade e eficiência no momento em que são necessários no processo, visando aprimorar a produtividade e eliminar desperdícios, possibilitando que a produção seja mais eficaz com custo mínimo em instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. No método Just in time o processo de produção de um produto deve obter dos estágios anteriores o necessário e na quantidade necessária,…