IMPLEMENTAÇAO E AVALIAÇAO DO SIG

Fase de Implementação e Avaliação do SIG O principal objetivo desta fase é colocar o sistema em funcionamento, conforme o plano aprovado anteriormente. Segundo Oliveira (2002, p. 120), nesta fase o executivo deve: - preparar a documentação informativa necessária para os diversos usuários; - treinar todos os documentos do SIG; - supervisionar a implementação das diversas partes do sistema de informações gerenciais (SIG); e - acompanhar a implementação do SIG consolidando um adequado processo de avaliação, tendo em vista a sua otimização ao longo do tempo. Este processo deve acontecer para que se verifique se o SIG pode ser melhorado, comparando o com os objetivos originais, bem como analisar suas boas e as más qualidades. A avaliação do SIG deve ser feita com freqüência, para que sua eficiência seja controlada. Conforme Oliveira (2002), existem algumas perguntas básicas que o executivo catalisador do SIG deve efetuar para avaliá-lo: - Os relatórios do SIG estão sendo, periodicamente, analisados e avaliados? - Os relatórios fornecidos são adequados quanto ao conteúdo, formato, periodicidade, etc.? - Qual a influência que as informações fornecidas pelo SIG estão tendo na tomada dedecisões? - Quais as contribuições do SIG para a empresa, para o departamento etc.? É importante lembrar que, para a implantação do SIG obter êxito, é necessário o envolvimento de todos os elementos do grupo, colaborando no desempenho de suas atividades e com sugestões de melhoria. Ainda

METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO SIG E IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO DO SIG 1. Dê três exemplos de diferentes tipos de conhecimento que estarão influenciando a sua atitude de pesquisador, no seu trabalho de pesquisa. Explique cada uma das suas escolhas. De que forma você adquiriu/adquirirá este conhecimento? De acordo com Marconi e Lakatos (2010, p. 59), o conhecimento é a relação que se estabelece entre sujeito que conhece ou deseja conhecer e o objeto a ser…

AVALIAÇÃO DO CUSTO-BENEFÍCIO DA IMPLEMENTAÇÃO DE SIG (ERPs) EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NO LONGO PRAZO. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Minas Gerais como um dos pré-requisitos para obtenção do certificado do Curso “Aperfeiçoamento em Controladoria e Finanças”. Orientador: Prof. Márcio Augusto Gonçalves Daniel da Conceição Maia Henrique Cassemiro Marcondes Silas Lopes Rosado…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE GEOGRAFIA SIG COMO AMBIENTE DE ANÁLISE E AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO – CTR-RIO AUTOR: PALOMA LOUZADA ARRUDA ORIENTADOR: LUIZ FELIPE GUANAES REGO Segundo semestre de 2007 Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-Rio Centro de Ciências Sociais Departamento de Geografia Banca Examinadora:…

2012 SHIRLEI DA COSTA MEDEIROS GONCALVES Resolução de Exercícios Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Pessoas UNEB – União Educacional de Brasília, para a disciplina Sistemas de Informações Gerenciais. Orientador: Antonio Carlos BRASÍLIA 2012 Exercicios do livro: Sistemas de Informações Gerenciais 1-Qual o conceito de ‘’sistema’’ e a sua aplicação nas empresas? É um conjunto de partes integrantes…

FACULDADE PODE ESTAR UTILIZANDO OUTROS NOMES PARA AS DISCIPLINAS MENCIONADAS). SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ESTRUTURA DO LIVRO (1/2) – RELAÇÃO DOS CAPÍTULOS – CAPÍTULO 1: Conceitos básicos e aplicações. CAPÍTULO 2: Metodologia de desenvolvimento e implementação do SIG. CAPÍTULO 3: Componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência do SIG. CAPÍTULO 4: Estruturação do SIG. CAPÍTULO 5:…

2) Qual o esquema básico ideal de delineamento do SIG nas empresa? O esquema básica ideal é formado por uma sequência de fases, são elas: administração do SIG, geração e arquivamento de informações do SIG, controle e avaliação do SIG, disseminação de dados e informações, utilização das informações da empresa, e por fim, a retroalimentação ou feedback das informações. 3)Quais as vantagens que um adequado sistema de informações gerenciais proporciona para as empresas? Redução dos custos…

Sistemas Integrados de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança Um SIG-QAS é um sistema global de uma organização, que inclui práticas, processos e recursos para desenvolvimento e implementação do seu Manual da Qualidade, da Política Ambiental e de Política da Segurança e Saúde no Trabalho. Introdução A implementação de um Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança (SIG-QAS) reveste-se como o desafio máximo para as organizações, uma vez que considera a…

conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função". O autor também ressalta que: Dado é qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação e que informação é o dado trabalhado que permite ao executivo tomar decisões. (Ibid., p. 22). Sabendo, portanto, que as informações ajudam nas tomadas de decisões, logo os sistemas de…

INTRODUÇÃO O SIG (Sistema de informação gerencial) tem se torna uma ferramenta necessária para as organizações, ajuda os gestores a gerenciar a eficiência e eficácia nas organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Os Sistemas de Informação Gerencial são parte integrante das…