Implementação De Um Projeto De Endomarketing

Tendências 08 7.2 Oportunidades 08 7.3 Ameaças 08 7.4 Pontos Fortes 08 7.5 Pontos Fracos 09 8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 09 9 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 09 10 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 09 11 IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 10 12 CONCLUSÃO 10 LISTA DE TABELAS E ORGANOGRAMA TABELA 01 Organograma. 01 TABELA 02 Descrição do Organograma 02 TABELA 03 Equipe de Gestão…

Recursos humanos e treinamento. São Paulo : Brasiliense, 1993 BOM SUCESSO, Edina de Paula. Trabalho e qualidade de vida. 1.ed. Rio de Janeiro: Dunya, 1997. BEKIN, Saul Faingaus. Endomarketing: como praticá-lo com sucesso. 1.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. BRUM, Analisa de Medeiros. Respirando endomarketing. 2.ed. Porto Alegre: L&PM, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6.ed. São Paulo: Campus, 2000. DRUCKER, Peter Ferdinand. O melhor…

e satisfeitos com os serviços recebidos. É necessário também que eles sejam capacitados e treinados para consolidar e tornar irreversível o processo de melhoria contínua na prestação de serviços públicos. Palavras-chave: Administração; Endomarketing; Gestão Pública; Serviços; Cliente externo; Cliente/cidadão; Delegacia Interativa. ABSTRACT In the organizational environment of current times companies are adapting their products to the needs of its customers and seeking differentials that

VALADARES RENAN CARVALHO LIMA TCM TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Desenvolvimento de projeto. Prof. Regina Tartarelli Guarulhos 2012 [pic] Resumo No Brasil, a área de Recursos Humanos, vem ganhando cada vez mais estrutura. Ao passar dos anos,…

desenvolver o projeto, já registrado. A autora, Consuelo Chaves, é graduada em ‘Comunicação Social’ (UFMG, Universidade Federal de Minas Gerais); especialista em “Planejamento Estratégico de Marketing” (Faculdades Integradas do Triângulo/Uberlândia) e em “Comunicação e Gestão Empresarial” (PUC, Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais); mestre e doutora em ‘Qualidade da Informação’, pela UFMG. Especialista em “Elaboração, Gestão, Monitoramento e Avaliação de Projetos…

e a aplicação de ideias, produtos ou procedimentos numa função, grupo ou organização, encarregado de favorecer de forma significativa o indivíduo, o grupo, a organização ou a sociedade. Que também pode se entender como processo de introdução e implementação de uma nova ideia em resposta a um problema percebido, transformando uma nova ideia em algo concreto. Assim, ideias criativas são fundamentais para que ocorra o processo de inovação, enquanto inovação é a aplicação das novas ideias…

DEFINIÇÃO DE SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL 5 PROCESSOS 5 MÉTODOS PARA PROMOVER SOCIALIZAÇÃO 6 PRINCIPAIS ITENS DE UM PROGRAMA DE SOCIALIZAÇÃO 8 TÁTICAS ADOTADAS PELOS PRÓPRIOS COLABORADORES NOVOS PARA UMA SOCIALIZAÇÃO. 9 DIRETRIZES FUNDAMENTAIS DO PROJETO 11 PREVISÃO DOS RESULTADOS 14 SUGESTÃO DE MELHORIAS PARA A UNIFEOB 16 BIBLIOGRAFIA 18 “Olha devagar para cada coisa. Aceita o desafio de ver o que a multidão, não viu. Em cascalhos disformes e estranhos diamantes sobrevivem…

reconhecimento de um trabalho bem-feito, a averiguação se o funcionário possui as melhores ferramentas para realizar o trabalho que lhe foi atribuído, usar o desempenho como base para uma promoção, entre outros. Palavras chave Administração; Endomarketing; Marketing; Serviços; Toyota 1 Introdução Foi-se o tempo em que a sala da diretoria ficava bem distante do chão de fábrica e fica no passado, em muitas “grandes” empresas, o pensamento de que o funcionário não entende de…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar KARINE SILVA FREITAS MATRICULA: CE1212024 Projeto Integrado Multidisciplinar COOPERATIVA AGRÍCULA MISTA DE MARANGUAPE

FINAL - PROINTER_I_2014/1. PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE À IMPLANTAÇÃO DE MODELO DE GESTÃO MAIS APROPRIADO. VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO AO MODELO DE GESTÃO BASEADA EM “CRIAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS”, SUGERIDO COMPLEMENTO: EMPOWERMENT(EMPODERAMENTO) ANÁLISE SWOT (PONTOS FORTES, FRACOS, FRAQUEZAS E OPORTUNIDADES) S2WH (LOCAL, DISTANCIA, CONCORRENCIA E PROXIMIDADE DOS FORNECECEDORES) À SABOR ESPECIAL LTDA, EMPRESA ALIMENTÍCIA. NOME DA DISCIPLINA: PROJETO…