Implementação De Um Modelo Contingencial Na Administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Aluna: Thaís dos Santos da Rocha Matrícula: 2012.01.26493-6 * Página 160 1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem

Tecnologia em Processos Gerenciais, das matérias de Ética, Política e Sociedade, Modelos de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas. Professores: Márcia Bastos de Almeida, Karen Hiramatasu Manganotti, Wilson Salvalagio. RECIFE/PE MAIO DE 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de estudar case da empresa Sucos Fazenda São Pedro, aplicando os conteúdos estudados de ética política e sociedade, modelos de gestão, economia e gestão de pessoas.

teorias de gestão e organização.  Avaliação:  Realização de dois testes  Prova de Frequência Miguel Guerreiro © 1 Bibliografia:  DONNELLY, GIBSON, IVANCEVICH – “Administração. Princípios de Gestão Empresarial”, 10ª Ed., McGraw Hill, 2000.  CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993.  TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998.  SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma…

seu ambiente, refere-se a: satisfação. escolha. aprendizagem. percepção. (x) imaginação. Questão 3 Nota: 0,40 A administração é situacional; não existe um modelo melhor de projetar organizações e administrá-las. Essa afirmação faz parte de que escola da administração? Escola de sistemas. Escola contingencial. (x) Escola das relações humanas. Escola da tomada de decisões. Escola funcional. Questão 4 Nota: 0,40 Estabilidade…

de quê dentro de uma organização? Missão. Valores. Visão. Planejamento estratégico. Objetivos. Questão 2 Nota: 0,40 Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos. Esse conceito de administração foi elaborado na: escola de relações humanas. escola da tomada de decisões. escola funcional. escola de…

valores. objetivos. planejamento. Questão 3 Nota: 0,40 Essa escola considera a administração como um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre as pessoas, mais do que ao direcionamento das atividades. Referimos-nos a: escola das relações humanas. escola da tomada de decisões. escola contingencial, escola de sistemas. escola funcional. Questão 4 Nota: 0,70 “Contém…

Questão 1 Nota: 0,40 Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos. Esse conceito de administração foi elaborado na: escola de relações humanas. escola da tomada de decisões. escola funcional. escola de sistemas. escolacontigencial. Questão 2 Nota: 0,70 Um conjunto de _______________refere-se a condições de existência desejáveis

aplicação de teorias de gestão e organização. Avaliação: Realização de dois testes Prova de Frequência Miguel Guerreiro © 1 Bibliografia: DONNELLY, GIBSON, IVANCEVICH – “Administração. Princípios de Gestão Empresarial”, 10ª Ed., McGraw Hill, 2000. CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993. TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998. SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma Abordagem…

responsabilidades, qualificações e de canais de comunicação, regulamentos e hierarquia de autoridade claramente definida, produção especializada e rotinizadas, geralmente de grande porte; poder relativamente centralizado na tomada de decisão; administração distinta da linha intermediária e assessoria; fluxo de trabalho racionalizado; produção em escala; estrutura administrativa altamente elaborada; a tecnoestrutura com papel preponderante; obsessão para o controle. São exemplos,…

Administração Administrar (AD, em latim (direção, tendência para) MINISTRAR (subordinação ou obediência) Administração: Política estratégica. Para que uma empresa seja considerada moderna e eficaz ela deve ser ágil, tanto nas decisões como na execução de seus objetivos. Deve haver mecanismos que permitam que isto ocorra de modo rápido para assuntos urgentes; que haja descentralização de competência para a solução de assuntos meramente burocráticos; e que haja distribuição de tarefas e…