Implementação De Controle De Qualidade

compra, a qualidade, estando o mesmo em uma faixa de renda acima de R$ 5.000,00, sendo este o foco da construtora em estudo. Porém, para construções com o mesmo nível de qualidade, o preço passa a ser fundamental, desta forma, para sobreviver no mercado, a construtora em estudo precisa ter qualidade e preço baixo. Para a minimização dos preços com a manutenção da qualidade, decidiu-se reduzir o desperdício em mão-de-obra, assim, para este trabalho, as ferramentas tradicionais da…

departamento de compras que varia segundo a estratégia genérica adotada por unidade de negocio. Vale ressaltar que a função de compras é o primeiro passo do processo de administração de materiais, sendo seguida pelas funções de armazenamento e controle de estoques. A área de pesquisa e desenvolvimento atua em duas frentes: de pruduto / serviços e de processos. O primeiro refere-se aos esforços que em instancia levam a melhoria ou inovações nos resultados da empresa. O segundo tem…

ISO 9000 A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. ISO é uma organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 162 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. A denominação "International Organization for Standardization" permite

produção puxada. É neste cenário de desenvolvimento de produtos para atender um mercado dinâmico e exigente que a ferramenta de qualidade APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) foi desenvolvida para em paralelo ao sistema de gerenciamento de projetos, de maneira a acompanhar os novos lançamentos e alterações, com a finalidade de garantir o prazo e qualidade na entrega do produto. Além de atuar nas mudanças, melhorias ou alterações necessárias ao longo dos processos. Dessa…

Normas Regulamentadoras de Segurança e Medicina do Trabalho, entre outros requisitos legais, obrigam as empresas a implementar inúmeros programas, atividades e serviços, como o PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, o PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, a CIPA, o SESMT, o Programa de Atendimento a Emergências, e muito mais. Fora todas essas obrigações, as organizações de grande porte devem também desenvolver programas corporativos, em suas várias…

ISO 9000 ISO 9000 (Organização Internacional para padronização) se caracterizam por ser um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de qualidade para organizações em geral, qualquer que seja seu espaço. Essa organização não governamental foi fundada em 1947, em Genebra, e hoje é praticada em mais de 160 países. A sigla “ISO” refere- se á denominação de igualdade, pois o sistema prevê que os produtos tenham o mesmo processo produtivo para todas as peças. A implantação do…

Considerações sobre os resultados da implementação da NBR ISO 9001: 2000 Jadir Perpetuo dos Santos (UNICAMP) jadir@qas.com.br Iris Bento da Silva (UNICAMP) iris@fem.unicamp.br Resumo: Através da pesquisa quantitativa e utilizando o método descritivo elaborou-se este artigo que descreve brevemente a evolução histórica da qualidade através de estudos documentais; permeando os ganhos de sua implementação evidenciando-se que diversas empresas usam conformidade como sinônimo para aumento…

TECNOLOGIA EM GestÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL E ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – módulo GESTÃO DA QUALIDADE PORTFÓLIO 2 GESTÃO DA QUALIDADE ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTFÓLIO 1 GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão da…

tirar certificações e para aquelas que queiram ter um maior controle gerencial e otimização de seus produtos e processos. Para esse projeto com a Software Developer a qual apresenta deficiências em seus sistemas de controle de criação em abertura de chamados, e também no controle das versões do software assim como toda documentação relacionada. O objetivo é solucionar todos os problemas levantados de acordo com as normas de qualidade ISO e as boas práticas em TI do COBIT, ITIL e CMMI.

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Graduação em Engenharia de Produção Lucas da Cunha Santos Matrícula: 495616 4ª Período de Engenharia de Produção (manhã) PDCA - O CICLO PDCA DE CONTROLE DE PROCESSO Ferramentas que podem ser aplicadas no ciclo Belo Horizonte 25 de fevereiro, de 2014. 1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................... 3 2 PDCA ...........................................