Implementação 5s

5S Desenvolvido no Japão em meados do século XX objetivando transformar o ambiente e a atitude das pessoas, através da melhoria da qualidade de vida dos indivíduos, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade das instituições. Visando como resultado um ambiente saudável e acolhedor para todos. Também conhecida, no ocidente, como Housekeeping. Sua essência está na mudança de atitudes, pensamento e comportamento pessoal, visando melhorar o ambiente de…

da Produ ção Mapa do fluxo do valor TPM Envolvimento do pessoal Qualidade total Sistema prova a de erros Jidoka C ontroles visuais ISO/QS 9000 Seis sigma C.E.P. Melhoria cont ínua Estabilidade do processo Trabalho em equipe 5S Compromisso da ger ência pag. 16 8 21/7/2009 Lean Manufacturing DEFINIÇÃO A Produção Enxuta é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios

na instituição, bem como a filosofia Kaizen, que é usada para ajudar na melhoria contínua dos processos (internos e externos) da organização. Estabelece as etapas para a preparação e desenvolvimento da metodologia e os resultados obtidos na sua implementação. Além de mostrar o conceito de que a filosofia é baseada, mostra o método Kaizen como ferramenta de redução de custos no processo produtivo e, também revela a importância da filosofia para uma melhor análise e compreensão deste…

adoção de Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) e da certificação ISO 9001 por órgãos e entidades da Administração Pública brasileira. Entre 2009 e 2011, cerca de 78 instituições públicas das mais diversas instâncias e áreas de atuação buscaram a implementação de sistemas de gestão da qualidade baseado nos moldes da norma ISO 9001.Uma vez que a Administração Pública possui características e paradigmas próprios, é importante compreender de que forma a adoção destes SGQs interage com o…

conquistados com o saber e o trabalho. Por isso, a viagem é mais importante que o destino. E O 5S? O QUE É? O 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de…

Alvim Geraldo Pessoa Guilherme Lopes Marcelo Pedrosa Raíssa Pontes Rômulo Cysneiros Victor Hugo de Paula KAORU ISHIKAWA, PROGRAMA 5S E FERRAMENTAS DE GESTÃO RECIFE 2014 2 André Leão André Sabino Deborah Alvim Geraldo Pessoa Guilherme Lopes Marcelo Pedrosa Raíssa Pontes Rômulo Cysneiros Victor Hugo de Paula KAORU ISHIKAWA, PROGRAMA 5S E FERRAMENTAS DE GESTÃO Trabalho acadêmico apresentado ao professor Jorge Arranja, desenvolvido em atendimento ao módulo…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DO 5S COMO ESTRATÉGIA DE QUALIDADE NO SETOR DE INTERNAÇÃO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Pós-Graduação lato sensu em ,Administração Hospitalar, sob a orientação

Definição dos termos de pesquisa........................................................................05 2 – REVISÃO DA LITERATURA...............................................................................07 2.1 Como implantar o projeto 5S na empresas?........................................................07 2.2 Analisando as condições de trabalho...................................................................08 3 – GRÁFICO PIZZA.............................................

Prof. Fábio Castilho 1 Material Elaborado por: Fábio Castilho PROGRAMA 5S 2 Material Elaborado por: Fábio Castilho PROGRAMA – 5S 3 O QUE É 5S ? Material Elaborado por: Fábio Castilho É UM SISTEMA /PROGRAMA DE QUALIDADE PESSOAL; ENFATIZA A PRÁTICA DE BONS HÁBITOS; ESTÁ DENTRO DAS PESSOAS; TODOS É CERTO; TEMOS A CAPACIDADE DE PRATICAR O QUE UMA DAS MELHORES E MAIS COMPLETAS FERRAMENTAS DE ORGANIZAÇÃO, HIGIENE E LIMPEZA.…

decisivas para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Para conseguir sobreviver na concorrência do mercado atual, a empresa tem de reduzir custos e simultaneamente produzir produtos com qualidade. A melhor maneira de reduzir custos é através da implementação de melhorias no seu processo produtivo. Desta forma, a empresa introduz melhorias ao nível das mudanças de formato, de modo a minimizar os tempos de paragem de produção e assim atingir os seus objetivos. Segundo Fogliatto e Fagundes…