Implementaçao Consultoria Em Rh

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual

Projeto de Recrutamento da Empresa: Progresso Soluções em Tecnologia e Consultoria S.A. (PROGREX) Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Equipe: Analice Maia Andrade, Luzia Pereira dos Santos, Monique Helaine Bezerra Monteiro. . APRESENTAÇÃO Este trabalho tem por objetivo expor o planejamento de recrutamento da empresa PROGREX S.A, mostrando detalhadamente este conjunto de técnicas e procedimentos, que visa atrair candidatos

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com o

atualizadas atender melhor. Recrutamento e Seleção de Pessoas As vagas a serem preenchidas na Associação Comercial e Empresarial de Matão são demandadas via Consultoria Interna. A partir daí começa a atuação da área de Recrutamento e Seleção, que junto com a Consultoria de Recursos Humanos do negócio, levantam o perfil necessário para o futuro ocupante do cargo. É aí também que é traçada a estratégia de recrutamento. Quanto aos pré-requisitos…

variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os resultados mostraram a importância que o setor de RH representa para as organizações, pois se trata do setor que busca coadunar a gestão de pessoas e seus talentos aos interesses das empresas na consecução de seus…

FUNÇÕES DO RH A Administração de Recursos Humanos representa todo o esforço para atrair profissionais do mercado de trabalho, prepará-los, adaptá-los, desenvolvê-los e incorporá-los de forma permanente ao esforço produtivo e utilizar adequadamente o profissional que uma organização necessita. É a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção da mão de obra necessária à organização. Mas hoje em dia a área de recursos humanos está sofrendo um redirecionamento: as organizações…

Compreender como as principais transformações do mundo do trabalho irão modificar os processos atuais de RH , incluindo o processo de remuneração e o perfil dos profissionais de RH ; Destacar a importância e os objetivos da Gestão da Remuneração no contexto empresarial ( alinhamento com a estratégia organizacional) ; Compreender a relação do processo de remuneração com os demais sub-processos de RH; Definir os parâmetros para uma Política de Cargos e Salários ; Identificar o modelo…

ESTRATÉGICO..........................................................................................................47 3. BALANCED SCORECARDS...................................................................................................48 4. IMPLEMENTAÇÃO 5W2H...................................................................................................51 4.1. Consistência…

PERMITIU UMA COMPARAÇÃO ENTRE AS TEORIAS DO TEMA E AS EFETIVAS PRÁTICAS. ASSIM, FICA EVIDENCIADA NESSA PESQUISA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA ESTABELECER UMA CULTURA DE COMPROMETIMENTO, MOTIVAÇÃO E VOLTADA Á RESULTADOS. PALAVRAS-CHAVE: RH estratégico; estratégia; visão e planejamento estratégico PERÍODO: 2004/1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 2.1 A Evolução da Gestão de…

SUMÁRIO 1. A Empresa 3 2. A CONSULTORIA 3 3. OVERVIEW DO PROJETO 4 a. Objetivo do trabalho ..............................................................................................4 b. Origem da demanda ...............................................................................................4 c. Solução proposta ..................................................................................................4 4. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO 5 a.…