Implementar Uma Filosofia Ou Metodologia De Gerenciamento De Projetos Em Empresa

Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Tecnologia Campus Regional de Resende Departamento de Engenharia de Produção Curso de Graduação em Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO Flexibilidade de Manufatura e Gerenciamento de Riscos em indústrias francesas no Sul Fluminense. Autores do Projeto Filipe Rodrigues Mendonça José Cerqueira Neto Rafael da Silva Chagas Resende – RJ Março/2013 [pic] UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE…

Lima RECIFE, 2006. Carlos Gustavo Lopes Lima O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL DEDICATÓRIA Dedico este trabalho aos meus amados pais e familiares, que sempre compartilham com meus sonhos, ideais e projetos, sempre incentivando e com disposição para me ajudar na trilha da busca ao sucesso. À minha filha Camila que entenderá futuramente os caminhos traçados por mim em busca de nossa felicidade e a razão da minha busca incessante de…

objetivo otimizar a produção da empresa. Segundo Juran, a qualidade pode ser definida segundo dois contextos. Segundo uma óptica de resultados a qualidade consiste nas características do produto que satisfazem as necessidades do cliente e geram lucros. Logo, alta qualidade implica, geralmente, maiores custos. E de acordo com uma óptica de custos, a qualidade é a ausência de defeitos ou erros de fabrico. Logo, alta qualidade custa, em regra, menos dinheiro para as empresas. A gestão da…

------------------------------------------------- 1 - Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA 20 Setembro 2007 Todo gerenciamento do processo consta em estabelecer a manutenção nas melhorias dos padrões montados na organização, que servem como referências para o seu gerenciamento. Introduzir o gerenciamento do processo significa implementar o gerenciamento repetitivo via PDCA. O ciclo PDCA, foi desenvolvido por Walter A. Shewart na década de 20, mas começou a ser conhecido como ciclo de…

indivíduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada uma das forças a favor da mudança organizacional (competitivas, econômicas, políticas e globais, demográficas e sociais e éticas) e por que algumas empresas são relutantes em mudar? Na última década, muitas das empresas mais conhecidas e outra mais fortes e mais bem-sucedidas dos Estados Unidos, como viram suas fortunas declinarem, e algumas foram à falência. Como essas ex-potências perderam sua eficiência? A principal…

Discussão 10 Referências 11 Introdução Este trabalho visa mostrar a utilização do CRM (Customer Relationship Management) na qual é uma ferramenta cada vez mais usada para maior eficiência nas empresas seja com ou sem fins lucrativos visando a fidelização de seus clientes e maximizando seus lucros e agilizando processos. Zambon (2012) afirma que em decorrência da transformação de uma realidade na qual o proprietário do negocio…

Julho de 2012 Resumo O artigo analisa os métodos de gestão da qualidade utilizados nas organizações atuais, mostrando a evolução no decorrer dos anos, evidenciando os novos processos e ferramentas implantadas. Para tanto, buscou-se conhecer a metodologia utilizada in loco para que houvesse a comparação da teoria com a prática e com isso identificar o grau de importância da aplicabilidade da gestão da qualidade dentro de cada organização. Os resultados demonstraram que a gestão da…

implantação de programas da Qualidade são para conduzir a excelência na gestão e melhor controle e acompanhamento dos resultados do processo até o produto final. Fundamentado pela alta aderência e reconhecimento da importância do método do programa 5s nas empresas,iremos aprofundar como a constante adequação e manutenção coerente dos métodos do programa podem influenciar no controle; acompanhamento da evolução até almejar o sucesso na Gestão de Controle . Palavras-chaves: Qualidade…

[Digite o nome da empresa] | | | | [Digite aqui o resumo do documento. Em geral o resumo é uma breve descrição do conteúdo do documento. Digite aqui o resumo do documento. Em geral o resumo é uma breve descrição do conteúdo do documento.] | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- GESTÃO ESTRATÉGICA: O planejamento estratégico nos dias atuais é muito enfatizado em todas as organizações, esta ferramenta da administração, tornou-se a mola mestra para planejarmos. O…

Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI Curso : Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina : Normas Padrões e Metodologia de TI Professor : Ludovico Szygalski Junior Introdução à Governança Corporativa e de TI e Gerenciamento de TI O que vamos tratar Entender e diferenciar os conceitos de governança Corporativa, Governança de TI e Gerenciamento de TI. Identificar os fatores motivadores da governança de TI Conhecer o conceito de Governança de…