Implementar Recrutamento E Seleção

trabalho consiste no desafio profissional do segundo módulo do curso de Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera, no ano de 2012. Ele relacionasse diretamente com as práticas da empresa Volvo e as disciplinas vistas no referente módulo do curso (Seleção e Dinâmicas de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH). De acordo com a revista Você S/A-Exame, da Editora Abril, a Volvo pela segunda vez é considerada a melhor empresa para trabalhar. No conceituado…

RESUMO Neste artigo veremos que o recrutamento e a seleção de pessoal destacam-se como procedimentos–chave, dado que é por seu intermédio que os trabalhadores acedem às organizações. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Palavras-chave: recrutamento, seleção e aplicabilidade.

UNIVERSIDADE PAULISTA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO ACADÊMICO SÃO PAULO 2014 TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado ao programa de pós-graduação em Administração de Recursos Humanos da Universidade…

competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. Neste trabalho o objetivo é comparar alguns resultados obtidos a partir de pesquisa realizada junto às empresas ABILITY e POUPEX especificando as questões sobre: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH, Direito e Legislação Trabalhista. DESENVOLVIMENTO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 A criação da FHE e da POUPEX se fundamenta em objetivos fixados num ideal…

.........08 CAPÍTULO 2 – Suprimento de mão de obra 2.1. Planejamento de mão de obra.................................................................................09 2.2. Recrutamento.........................................................................................................09 2.3. Técnicas de Seleção...............................................................................................10 CAPÍTULO 3 – Dinâmica das Relações Interpessoais 3.1. Liderança.............

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................4 2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO........................................................5 3 DESCRIÇÃO DE CARGO E TECNICAS DE SELEÇÃO.........................6 4CONTRATO DE TRABALHO....................................................................7 5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO...........................................

da concorrência, o RH virou a vedete – e a bola da vez. Quais as tecnologias que a sua empresa deverá investir nos próximos dois anos? Treinamento e desenvolvimento: 75% Gestão de performance: 66% Planejamento de carreira e sucessão: 59% Recrutamento e seleção: 54% Ferramentas para gestão de cargos e salários: 45% Controle de frequência: 40% Folha de pagamento: 34% Remuneração: 34% Serviços self service: 29% 3 OS DESAFIOS DO RH BRASILEIRO EM 2015 Pantone 294 U C 95 M 70 Y 20 K 10 R 10…

das empresa não são concedidas aos empregados, a auditoria que é de suma importância para a eficácia da Gestão das Pessoas e o direito e legislação trabalhistas onde muitos empregados desconhecem dos seus direitos. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de recrutamento é oficializado por meio de um formulário geralmente denominado requisição de empregado ou requisição de pessoal, que pode ser físico ou virtual. Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas…

valor dentro do mercado, assim utilizando inúmeras áreas funcionais e estruturais em que está inserida. A organização tem seus objetivos e um deles é a função do papel de recrutamento e seleção pessoas certas nos lugares certos. O processo de recrutamento vai de acordo às necessidades das empresas, possibilitando recrutamento interno que contemple com maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor retenção de talentos, bem como, desenvolvimento de…

utilizados pelas pessoas que integram as organizações. 2a Questão (Cód.: 14084) Pontos: 0,5 / 0,5 Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: seleção nenhuma das respostas acima avaliação de desempenho recrutamento demissão 3a Questão (Cód.: 42110) Pontos: 0,5 / 0,5 A ARH lida com meios, com recursos intermediários, e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade fundamental consiste em…