Implementacao De Pmo Nas Empresas

Gestão do Conhecimento é o tipo de tema que apaixona. Isso mesmo. Muitos se apaixonam, mas poucos casam. Só que deveriam. Parte da culpa desse estigma está no fato de o Conhecimento geralmente estar bastante difuso nas empresas e, portanto, não ter um contorno claramente definido, e porque os projetos de Gestão do Conhecimento são, via de regra, mais lentos e complexos (entendam custosos) do que “deveriam”. Contribuem também para o abandono precoce do tema como relevante…

Set 13 Trabalho Final em Grupo PMO e Portfólio de Projetos IBMEC - GP 11 Carolina Gurgel Casanova Rapp Hélio Macedo Renato B. Pinheiro Rio de Janeiro A Organização selecionada pelos integrantes do grupo para refletir a pesquisa “MMGP Darci Prado” foi a GERDAU. Apresentação A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Com mais de 45 mil colaboradores, possui operações industriais em…

critérios são: Objetivo Geral do projeto, Objetivo especifico, Produtos, Atividades, Recursos, Restrições, Controle, Avaliação da equipe e Aspecto geral. O PPCA é aplicado nas normas de sistema de gestão e deve ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios. Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim do projeto, isso permite a visualização sistêmica do projeto, facilitando o estudo e a aplicação de técnicas.…

PMP Agenda l l l l l l l l Virtual PMO Operações Virtuais Implantação de Operações Virtuais Os Benefícios da Virtualização Características dos Times Virtuais e-Virtualização do Gerenciamento e-Virtualização do Conhecimento Demonstração © Copyright 2002 Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP O Grupo A&C © Copyright 2002 Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP Parcerias © Copyright 2002 Ricardo Viana Vargas, MsC, PMP O Que é um PMO? lO Escritório do Projeto é um…

temporária, têm datas de inicio e fim definidas e são concluídas quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. Segundo Carvalho e Rabechini Jr. (2007), o gerenciamento de projetos tem alcançado níveis consideráveis de importância nas empresas, sobretudo para aquelas que necessitam passar por processos de transformação, organizando-se para poder dar respostas eficazes e ágeis às solicitações ambientais e organizacionais. Neste aspecto, o plano de transição de serviços de…

“PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos www.pmomaturitycube.org “PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos Américo Pinto, Doutorando, Skema Business School/ESC-Lille, França Marcelo F. de Matheus Cota, Doutorando, Universidade de São Paulo Dr. Ginger Levin, University of Wisconsin-Parkside, EUA Palavras-Chave: Project…

MINAS GERAIS - PUC MINAS O ALINHAMENTO ENTRE A ESTRATÉGIA DA EMPRESA E A GESTÃO DE PROJETOS ALEXANDRE ALBERTO ALEXANDRE OLIVEIRA DOS SANTOS HUMBERTO MULLER HÉBER ALMEIDA IRLEN MENEZES JOÃO PAULO FROSSARD Rio de janeiro 2013 RESUMO Este trabalho analisa a o alinhamento entre a estratégia da empresa e a gestão de projetos da empresa MMX do seguimento mineração situado em Minas Gerais e no Mato Grosso do…

PESQUISA DE MERCADO EMPRESAS DE CONSULTORIA EM BH 1. LM CONSULTING (Lourdes) Instrutores com Certificados PMP pelo Project Management Institute (PMI) e pela Microsoft como MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist Serviços: - implantação de procedimentos de gerenciamento de projetos - Terceirização da Gestão dos Projetos da organização com profissionais certificados pelo PMI – Project Management Institute. A LM Consulting aloca profissionais preparados para assumir a…

LENOVO MELHORA NA ESTRATEGIA E COMPETIVIDADE ATRAVES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS A EMPRESA Lenovo é uma multinacional Chinesa situada em Pequim e Morrisville EUA, que atua em tecnologia, seus produtos incluem computadores pessoais, tablets, telefones celulares, estações de trabalho, servidores, dispositivos de armazenamento electrónico, software de gerenciamento e televisores inteligentes. Oferece seus produtos em mais de 160 países e lidera o segmento em mais de 60 países. A…

Distribuidora de Energia Análise de Maturidade em GP & o Escritório de Projetos (PMO) 1. Caracterizar uma organização ou área específica dentro dela: • Segmento de negócio: distribuição de energia elétrica. • Principais atividades: Departamento Gestão de Ativos composto por: gestão da manutenção, gestão de investimento, gestão da utilização. • Ambiente organizacional: área composta por técnicos, engenheiros, analistas, assistente e gerente. Técnicos e…