Implementação Uma Visão Geral

METODOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS EMPRESAS A seguir, são apresentadas as principais etapas que o executivo deve considerar para o desenvolvimento da administração de processos nas empresas. De maneira geral, podem-se considerar cinco fases básicas, com as necessárias adequações à realidade de cada empresa. Comprometimento Estruturação Implementação Análise Desenvolvimento Figura 4 - Fases do desenvolvimento e implementação dos…

CONSTRUÇÃO CIVIL LTDA RUA RIO DE JANEIRO, 70 JARDIM BRASÍLIA CARAMBEI PR ESBOÇO DO PLANO DE NEGÓCIO 1 – CAPA 2 – SUMÁRIO 3 – SUMÁRIO EXECUTIVO EXTENDIDO AO RESUMO DO PN 3.1 – Declaração de Missão 3.2 – Declaração de Visão 3.3 – Propósito gerais e específicos do PN metas e objetivos 3.4 – Estratégica de Marketing 3.5 – Processo de produção 3.6 – Equipe gerencial 3.7 – Investimentos e retorno financeiros 4 – PRODUTOS E SERVIÇOS 4.1 – Descrição do produto 4.2 –…

as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará o novo empresa. E lembre-se que o plano de negócio não é um documento fechado em uma gaveta, mas um projeto vivo que você deve manter sempre atualizado. MISSÃO, VISÃO E VALOR * VISÃO DO NEGÓCIO: A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). * MISSÃO: A missão da organização…

106 - Janeiro 2009 e s t ã o O balanced scorecard e a estratégia P o r te l m a F i a l h o d e o l i v e i r a O balanced scorecard pode ser aplicado nos diversos tipos de organizações e, como é um instrumento de apoio à formulação e implementação da estratégia, permite que os processos de decisão se tornem mais simples. Todavia, não garante o sucesso, pois este depende também da capacidade de concepção, análise, inovação e dinamismo dos gestores. ctualmente, as organizações…

externos, verificando os pontos fortes e fracos e identificando as oportunidades e ameaças. Por fim, elaborou-se o prognóstico, traçando as estratégias de marketing que permite atender as necessidades dessas empresas, demonstrando como projetar a implementação, a avaliação e o controlo do plano de marketing. A metodologia empregada foi de caráter qualitativo, sendo do tipo exploratório e descritivo. Aplicando essa abordagem, os dados foram coletados por meio da pesquisa…

curso Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) Universidade Federal Fluminense (UFF) Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Federal de Viçosa (UFV) Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) Universidade Federal de Goiás (UFG) Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) Universidade de Brasília (UnB) Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR) Universidade Federal do Pará (UFPA) Universidade Federal de Itajubá…

mudanças poderão causar. A Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde…

envolvendo um conjunto de diferentes atividades. - Perspectiva (perspective), maneira fundamental de a organização fazer as coisas. Como perspectiva a estratégia olha dentro da organização, tendo como referencial o pensamento dos estrategistas e a grande visão da empresa. - Estratagema (ploy), manobra específica para vencer com um ardil um oponente ou concorrente. De acordo com Mintzberg e Quinn existem três níveis de estratégia na organização, ela não deve se restringir aos…

de tarefas cronológicas que resultam em uma meta desejada Gerência de TI É a capacidade de equilibrar dedicação e implementação de tecnologia, ao mesmo tempo liderando e inspirando os membros da equipe A meta não é a tecnologia em si, mas um movimento no sentido da assistência ao cliente, da melhora na qualidade do produto e do aumento nos lucros 1 04/03/2010 Buscando uma visão objetiva A objetividade acima de tudo Projeto ambíguos São perda de tempo, de talento e de dinheiro…

a Administração Estratégica 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução Afinal, o que é estratégia? Bom, podemos responder isso, da seguinte forma. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “arte do geral” (STEINER; MINER, 1981), adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, denotando general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho (MEIRELLES, 1995). Segundo Mintzberg e Quinn (1991), o termo…