Implementação Kanban

SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA – CONCEITOS JUST IN TIME E KANBAN Resumo A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste…

CAPÍTULO V Sistemas de Qualidade do Trabalho 5.1. Introdução Este capítulo tem por objetivo identificar as formas de implementação e controle da qualidade dentro das organizações, apresentando sua evolução e principais ferramentas adotadas, dentre elas, o Programa 5S, MRP, PDCA, e TQM. 5.2. Definição de Qualidade Qualidade pode ser definida sinteticamente como a plena satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O…

Gestão de Estoques • Estoques, demanda, efeito chicote, gestão de estoques, just in time e kanban, inventário físico, controle de estoques, ERP, armazenagem, normas de estocagem e registros de estoque. Definição de Estoques • Objetos, itens, para uma futura utilização, para suprir algum tipo de necessidade. • Materiais e suprimentos que uma organização mantém, seja para vender, seja para fornecer insumos ou suprimentos para a produção. As principais funções do…

reduzir o capital de giro e atender aos pedidos rapidamente. Mas em vez de um sistema de planejamento produtivo a Danaher emprega o método Kanban(aviso ou cartão), que por sua vez , usa a necessidade real, observada no chão de fábrica, para repor as peças pouco antes de elas serem usadas. O sistema Kanban para reposição de matérias ou peças fixam cartões Kanban na frente dos contenedores. Quando um contenedor está quase vazio, um trabalhador leva o cartão à área de armazenagem…

foi utilizado o cartão kanban seguindo a metodologia proposta por MOURA(1989; p.27).Diante disto conseguimos um aumento no percentual de entrega de mais de 40%, num período de apenas 3 meses. Tal resultado foi conquistado através de conseguir identificar e resolver os principais problemas na produção que impactavam em desperdício no tempo e no acompanhamento dos resultados como proposto no ciclo PDCA por TOYOTA. Palavras chaves: Implantação PCP, redução atrasos, Kanban, Planejamento e…

aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time,[1] kanban e o nivelamento de produção ou heijunka.[2] O Sistema Toyota Produção Industrial teve início na década de 1950, quando o engenheiro da Toyota Eiji Toyoda passou três meses nos Estados Unidos estudando o sistema produtivo,…

sistema de administração que pudesse coordenar, precisamente, a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso”. O fluxo contínuo é a resposta à necessidade de redução do período de produção, A implementação do mesmo na cadeia de agregação de valor normalmente requer a reorganização e rearranjo do layout fabril, convertendo os tradicionais layouts funcionais, onde as máquinas e recursos estão agrupadas de acordo com seus processos.…

organizacional e a teoria institucional. Os seus desenvolvimentos mais recentes abarcam as perspectivas crítica, feminista, cognitiva e pós-moderna. Os desafios a que procura responder incluem a melhoria da qualidade, as alianças estratégicas, a implementação de novas tecnologias, os processos de governação e controlo, as reestruturações organizacionais e a diversidade estratégica global. 4.Qual é a teoria da organização clássica? Uma das características da Teoria Clássica foi a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO TPS 07 3 PILARES DO TPS 10 4 JUST-IN-TIME (JIT) 11 4.1 Kanban 12 5 JIDOUKA 14 6 KAIZEN 17 6.1 Melhoria Continua 18 7 5S 19 8 CONCLUSÃO 25 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 4 1. INTRODUÇÃO Quando o assunto é a Evolução do processo produtivo na Industria Automobilística, há três grandes nomes que sempre estão ligados: Taylor, Ford e Toyota. Não há como falar de um sem citar os outros dois. Por isso antes…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bruno F. Stefani Deivis Furtado José Roberto Luana Ap. Dias Tiago Cardoso Winny de Almeida MRP, JUST IN TIME, KANBAN NA MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí/SP Fevereiro 2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um…