Implementação Do Wms

engloba todo o processo de movimentação dos materiais, desde a chegada do produto até a venda ao cliente. Neste processo a sede da BMJF recebe o produto em seu armazém, realiza todo o gerenciamento do estoque recebido do fornecedor através do sistema WMS, e distribui em seus dois centros de distribuição para que eles possam separar os pedidos e enviar para cada unidade da empresa no país e fora dele. A distribuição física trata de toda a movimentação do produto acabado até a entrega…

aquisição dessa ferramenta bem como, benefícios de operacionalização e o que eles trazem de vantagem competitiva para a empresa e para todos os elos da cadeia de suprimentos. Palavras-chave – Vantagem competitiva, Logística, ERP, integração, EDI, WMS, ECR. 1 Introdução O conceito de Logística segundo o Council of Logistic Management (1996) pode ser definido como sendo o “processo de planejar, implementar e controlar a eficiência, o fluxo e armazenagem de mercadorias,…

dos pedidos segundo a sua localização: Cada pedido de picking deve vir organizado tendo em conta as proximidades entre os produtos pretendidos assim como a acessibilidade aos mesmos tendo em vista minimizar os deslocamentos do operador. * Implementação de um sistema apurado de localização de produtos: Através deste meio de localização rápida do produto, por endereço ou esquema, podemos reduzir de forma considerável a procura pelo artigo, acelerando a actividade de separação de…

OBJETIVO GERAL Este projeto tem o objetivo de implantar um projeto para a gestão de depósitos, com a automação dos processos de movimentações de materiais utilizando a tecnologia de captura automática de dados e código de barra integrada ao Sistema WMS, além de proporcionar conhecimentos de transações no campo de logística de distribuição aos futuros administradores, sendo de suma importância seus conhecimentos para poder trabalhar no mundo organizacional com coerência e…

Controle Gerencial 1.1.3 Apoio à Decisão 1.1.4 Planejamento Estratégico 2 Princípios 2.1 Disponibilidade 2.2 Rigor 2.3 Oportuno 2.4 Excepção 2.5 Flexibilidade 2.6 Formato apropriado 3 Algumas ferramentas de TI utilizadas na Logistica 3.1 WMS (Warehouse Management System) 3.2 RFID – Radio Frequency Identification 3.3 Rastreamento de Frotas com Tecnologia GPS – Global Positioning System 3.4 Código de Barras 3.5 EDI (Electronic Data Interchange) 3.6 VMI – Vendor Managed…

necessários Sistemas para o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Como estes sistemas praticamente inexistem no mercado, este artigo propõe uma adaptação do WMS tradicional, de forma a ser possível utilizá-lo também para o gerenciamento da cadeia de suprimentos reversa. A metodologia proposta evidencia que a maioria das funções do WMS tradicionalmente utilizadas para gerenciar a logística direta também pode ser utilizada na logística reversa. Palavras-chave: Cadeia de…

Muitos dos avanços no gerenciamento dos armazéns são impulsionados pela evolução da tecnologia dos computadores. O WMS é um sistema de gerenciamento da operação do dia-a-dia de um armazém. Apesar de possuírem alguns algoritmos, sua utilização está restrita a decisões totalmente operacionais, tais como: definição de rotas de coleta, definição de endereçamento dos produtos, entre outras. Um WMS é um sistema de gestão de armazéns, que otimiza todas as atividades operacionais (fluxo de…

resultados positivos no futuro. Alguns apontamentos: * Treinamento de pessoal * Projetos estudados a fundo e bem elaborados * Mudança de layout * Aproveitamento de espaço físico * Implantação de sistema de gerenciamento de armazém WMS * Implantação de técnicas como ERP, MRP,DRP,JIT * Mapeamento da roteirização dos veículos * Infra estrutura adequada à sua demanda. * Manutenção de equipamentos * Técnicas de segurança * Equipamentos de…

envolvendo as áreas de Departamento Pessoal, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação (TI). Dentre as frentes de trabalho, a transportadora iniciou a implementação do IFRS (International Financial Reporting Standards) na Contabilidade. Na área de TI, a transportadora tinha como objetivo instalar uma nova arquitetura e um plano de ação para sua implementação, baseado na análise do desdobramento sob a ótica de cinco dimensões: estratégia, serviços, tecnologia, pessoas e aplicações. O…

numa cadeia de abastecimento (Adaptado de Ballou, 1999). Índice 1 Vantagens de um CD 2 Aspectos condicionantes na escolha de um CD 3 Como melhorar um Centro de Distribuição? 4 Referências 5 Bibliografia 6 Ver também Vantagens de um CD A implementação de centros de distribuição na cadeia de abastecimento surge na necessidade de se obter uma distribuição mais eficiente, flexível e dinâmica, isto é, capacidade de resposta rápida face a procuras cada vez menores, mais frequentes e…