Implementação Do Balanced Scorecard Em Um Hotel

competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos e exercícios • 5- Detalhamento do desenvolvimento de objetivos, metas e indicadores para o BSC, o…

passar dos tempos se percebeu a importância da qualificação nos setores de apoio (Compras, Recursos Humanos, Vendas, Contabilidade, etc.) Hoje é uma necessidade se ter qualidade em todos os segmentos tais como hospitais, órgãos públicos, bancos, hotéis, escolas, aeroportos, transporte de cargas, serviços profissionais, enfim em todos os setores da economia. A adoção da Gestão da Qualidade nas empresas pode ser associada a quatro etapas de desenvolvimento, quais sejam: • Adequação…

modelo SWOT.................................................................................................. 22 5 forças de Porter ......................................................................................................... 22 Balanced Scorecard ..................................................................................................... 28 Capítulo III…

há exceções. 5 - Um processo orçamentário foi modelado com o software gratuito Bizagi () e resultou no diagrama a seguir: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6 - A implementação de “matriz de solução”, indicada em forma de tabela, ajuda a resolver dado problema. Acompanhe: Planejar qualquer solução. Aula-tema 04 1 - Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir.…

PRISCILA PANOBIANCO ROBSON ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: METROPOLITAN FLAT – BRASÍLIA – DF Relatório do trabalho final sobre pesquisa diagnóstico realizada na empresa Atlantica Hotels, como parte dos requisitos para aprovação na disciplina de Administração Estratégica. Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittercourt. 2012 RESUMO Através do planejamento estratégico bem…

objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes temas: gestão estratégica de pessoas, Balanced Scorecard, gestão de recursos humanos e análise do ambiente interno e externo, buscamos em artigos científicos cases que demonstrassem na prática a teoria

colocando-o no lugar de um gerente recém-formado em administração, para que utilize seus conhecimentos no setor para alavancar os lucros e a reputação da rede hoteleira contratante. Diagnóstico Hotel Boa Vida Forças: O Hotel Boa Vida é o maior da região e conta com uma capacidade de hospedagem de 450 pessoas, com infraestrutura de lazer e esporte, com um complexo aquático e inúmeras possibilidades de lazer infantil. Também conta com uma…

PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO VALDELÚCIO PEREIRA RIBEIRO AÇÕES E INDICADORES DE DESEMPENHO EDUCACIONAL VISTOS SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO NORTE NATAL 2010 VALDELÚCIO PEREIRA RIBEIRO AÇÕES E INDICADORES DE DESEMPENHO EDUCACIONAL VISTOS SOB A ÓTICA DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO NORTE…

CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 25 4.1 POLÍTICAS DE REGRAS 25 4.2 INDICADORES DE…

ÍNDICE Nota introdutória 1- O Planeamento Turístico: breves definições 1.1.-Abordagens ao Planeamento Turístico 1.2.- A análise de Recursos Turísticos: RBV (Resource Based View) 1.3.- A avaliação do desempenho estratégico 1.3.1.- O Balance Scorecard 3 5 7 10 10 1.4.- A avaliação do desempenho estratégico no turismo 12 2- Os Planos Estratégicos para o Turismo (PENT e POTA) e ENDS 15 2.1.- Análise dos planos estratégicos em turismo 17 2.2.- Princípios estratégicos e…