Implementação Do Balanced Scorecard Em Um Hotel

passaram a funcionar como alavancas dessas competências, disseminando o pensamento estratégico dentro da organização e disciplinando pelas escolhas administrativas, coletivas e negociadas, a priorização de objetivos, estratégias e a formulação e implementação de planos de ação. A tabela 1 a seguir apresenta uma síntese da evolução do pensamento e da administração estratégica, seus principais focos, conceitos e impactos para as organizações. Evolução do Pensamento Estratégico…

readaptação de primata apreendidos pela Polícia Ambiental do Alto Vale do Itajaí Prof. MSc. Dalmir da Silva Anderson Luiz Pessoa Josiane dos Santos Scheila Corrêa Quint da Silva Planejamento Estratégico e o Sistema de Gerenciamento Estratégico - Balanced Scorecard - BSC Prof. MSc. Sandro Mário Chiquetti Eva Cleusa Mazzini Gestão de pessoas a partir do diagnóstico de recursos humanos Sônia Novaes Estácio Fabrisia Franzoi Anderson Renan Will Bruna Stefania Hasse Eloise Coninck A…

provável” a realização de investimentos adicionais que seriam necessários para fazer frente a eventuais necessidades de melhorias na infra-estrutura. ABSTRACT This study aims to develop an Integrated Project Business (PIN) focusing on hotel services for dogs, specifically in the city of Uberlândia-MG. The proposed study aims to demonstrate the viability of the business, since it minimizes the possible risks, produce an analysis of the return on investment, strategic…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças, Controladoria e Auditoria. 2 SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO.................................

desorganização das empresas, que afetam a sua competitividade devido à deficiência no seu gerenciamento, que tem como conseqüência o aumento dos custos, atrasos na produção e má qualidade dos produtos. Assim, apresenta-se como uma solução viável a implementação de um modelo de gestão que prepare a empresa para as mudanças do ambiente, combata a entropia organizacional, introduza um modo de organização por processos, induzindo os colaboradores a atuarem em direção a objetivos claros…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL PARTICIPANTE: ORIENTAÇÃO Macaé, Janeiro 2010 CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças,…

confidencialidade e disponibilidade da informação contida no mesmo. O usuário não deve alterar a configuração do equipamento recebido. Alguns cuidados que devem ser observados: Fora do trabalho Mantenha o equipamento sempre com você; Atenção em hall de hotéis, aeroportos, aviões, táxis entre Quando transportar o equipamento em automóvel utilize sempre à porta malas ou lugar não visível; Atenção ao transportar o equipamento na rua. Em caso de furto Registre a ocorrência em uma…

Inclusão Social, Acessibilidade, Lazer, Saúde, Educação e Sustentabilidade. Nesse contexto é o BSC - BALANCED SCORECARD vem como uma ferramenta de mensuração de desempenho, a ser norteada pelas perspectivas da Organização Pública que é: Finanças (Reconhecimento Público); Clientes (Cidadão/Usuário); Processos Internos (Processos/Atividades); Aprendizado e Crescimento; Balanced Scorecard é um sistema de Gestão que traduz a estratégia de uma empresa em objetivos, medidas, metas e iniciativas

Planejamento Empresarial. Conj. de slides da disciplina. Unisuam, 2012.2. BIBLIOGRAFIA BÁSICA . OLIVEIRA, Djalma de P.R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 28 ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2010. . NIVEN, Paul R. Balanced scorecard passo-a-passo: elevando o desempenho e mantendo resultados. Tradução Nilza Freire. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. . PORTER, Michael. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus

e situações simultâneos: hospital é hotel, lavanderia, serviços médicos, limpeza, vigilância, restaurante, recursos humanos, relacionamento com o consumidor. De certa forma, é natural que todo esse organismo fosse cada vez mais regido por leis, normas, regulamentações e portarias, vindas de diversos órgãos e instituições. Um arcabouço legal cada vez mais dinâmico e variado. (Celestino, 2002) Essas peculiaridades podem vir a dificultar a adoção e implementação de mudanças nessas…