Implementação De Sistema De Gestão De Stocks

pelo planeamento das actividades de Marketing e Comunicação em ambiente B2B, B2C e B2E e sua aplicação; Apoio à Gestão de Stock; Apoio à Gestão Comercial; Apoio à Força de Vendas; Responsável pelo planeamento estratégico digital e Redes Sociais; Responsável pela gestão de conteúdo do website institucional; Responsável pelo planeamento e implementação de eventos corporativos; Gestão e supervisão de Merchandising nos pontos de venda. Sópneus - António Silva, Lda. Rua do Monte…

JUST IN TIME (JIT) / KANBAN INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho será a realidade do pólo industrial de Manaus PIM. Também aborda a filosofia Just in time e o Sistema Kanban. Ao falarmos de Just in time surge de imediato à idéia de produção sem stocks, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do pólo industrial de Manaus, cada vez…

logística tem tradicionalmente responsáveis pelo fornecimento de produtos da fábrica ou do fornecedor a entrega ao cliente final. Agora ele tem integrado o conceito de "Supply Chain Management, ou SCM, Supply Chain, em espanhol, destinado a optimizar a gestão dos fluxos físicos, administrativos e de informação ao longo da cadeia logística de fornecedor para fornecedor o cliente do cliente. Ela está presente em todos os níveis da empresa, também ao nível operacional - para gerir os…

no município de São Leopoldo. A idéia vem ao encontro da necessidade de qualificar o gerenciamento administrativo, através da utilização de uma ferramenta de apoio à tomada de decisões. Atualmente, está em fase inicial de implantação um sistema de gestão empresarial. Primeiro, surgiram algumas dificuldades, a maior delas voltada aos processos de estoque: a busca pela garantia de um processo automatizado confiável e ágil. Tendo em vista a diversidade desse ramo de negócio,…

ESCOLA DE ECONOMIA E GESTÃO – UNIVERSIDADE DO MINHO ERP Microsoft Dynamics NAV 2012/2013 Docentes: José Carlos Nascimento e Pedro Pimenta Trabalho realizado por: Ana Cristina Silva Bruna Silva Euridice Santos Filipa Mendes Leandro Silva ERP – Microsoft Dynamics NAV Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Definição .............................................

UNIVERSIDADE AUTÓNOMA DE LISBOA CONCEPÇÃO E PLANEAMENTO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO (SI): Proposta de SI adaptado a uma situação fictícia Trabalho de Investigação orientado por Professor Doutor Alberto Carneiro LICENCIATURA EM ENGENHARIA INFORMÁTICA (Departamento de Ciência e Tecnologia Curso de Engenharia Informática/Informática) 2013 ÍNDICE RESUMO 5 INTRODUÇÃO 6 ENQUADRAMENTO 7 Caracterização da empresa

Novembro – 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 POLÍTICA DE ESTOQUE 4 2.1 POLÍTICA DE ESTOQUE E FLUXO DE INFORMAÇÃO 4 2.2 POLÍTICA DE ESTOQUE DISTRIBUICÃO ESTATÍSTICA TEÓRICA 5 3 CLASSIFICAÇÃO ABC 6 3.1 BENEFÍCIOS DA CLASSIFICAÇÃO ABC 6 4 A LEI DE PARETO E A GESTÃO DOS ESTOQUES 7 5 JUST IN TIME 7 5 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho vem propor uma análise quanto ao impacto que os estoques exercem sobre os indicadores financeiros de uma empresa,…

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina administração de benefícios e remuneração. Orientador: Prof. Valquíria Gasparotte Campos dos Goytacazes - RJ 2009 Só faz sentido falar em remuneração estratégica se a empresa tiver uma estratégia bem definida de negócios. As políticas de…

Enquadramento O presente trabalho tem como objectivo numa primeira fase efectuar um diagnóstico do modelo e dos instrumentos de controlo de gestão do Hotel Lusa, seguidamente identificar e propor instrumentos de controlo de gestão que melhor se adaptem às necessidades da empresa e, por último, propor um modelo de controlo de gestão que consiga espelhar a performance do Hotel Lusa. 1. Diagnóstico 1.1 Situação Económica Primeiramente será realizada uma análise do ambiente…

Kaizen – Melhoria Contínua e Trabalho de Equipa Unidade Curricular de Gestão da Qualidade Introdução Kaizen é o termo japonês para Melhoria continua. Este termo pode ser utilizado nas mais variadas circunstâncias. Seja tanto na vida pessoal como na profissional. E é na profissional que nos centramos. Este é um processo que aplicado a empresas, consegue resultados impressionantes na melhoria das mesmas. Mais do que procurar aumentar a produtividade