Implementação Avaliaçao De Desempenho

Disciplina: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aluna: MARLI DE ARAUJO DA COSTA CT1320016 Avaliação de Desempenho, Tema: Implantação de um sistema de Avaliação de Desempenho. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Aldenilza Linhares - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 RESUMO Através deste trabalho desenvolverei um sistema de Avaliação de Desempenho que é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho…

Resumo do artigo: “Implantação de um sistema de avaliação de desempenho: métodos e estratégias.” O tema central do artigo estudado é a construção e implantação de um modelo de avaliação de desempenho em um órgão da Administração Pública Federal e sua aplicabilidade a outras organizações. A implantação da avaliação de desempenho é um grande desafio para os profissionais da área de Recursos Humanos principalmente no Brasil onde as publicações sobre o assunto são muito escassas e as…

Estanislau Tiago Rodrigues Tema: Modelo de Avaliação de Desempenho. 2 1. Introdução Atualmente, os elementos mais importantes em qualquer organização são as pessoas. No mercado global e competitivo, é fundamental que as empresas possuam equipes fortes, motivadas e alinhadas com os objetivos estratégicos pois, só assim, conseguirão sobreviver no ambiente macroeconômico cada vez mais inconstante e turbulento. O desenvolvimento e a implementação de políticas eficazes de…

CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Professor Tutor Presencial Elenice Prof. EAD Ericson M. Borges GESTÃO DE DESEMPENHO DESAFIO DE APRENDIZAGEM Daniele Aparecida das Flores RA:4158250307 Maria Eduarda Fonseca Marques RA: 4146224722 Pólo Jacareí 2011 A Avaliação como fenômeno natural Empresa: Malta ligas Metálicas. Endereço: Rodovia General Scavone, 2300- Galpão 52, Bairro

| Durante muitos anos, as medidas contábil-financeiras foram os principais meios utilizados pelos altos executivos para a obtenção de informações sobre o desempenho da empresa. Hoje essas medidas já não são mais suficientes. | | | | | A maioria dessas medidas foi desenvolvida para uma economia industrial. Nesse contexto, o sucesso de uma empresa dependia, principalmente, da eficácia dos executivos em investir e administrar recursos físicos, recursos tangíveis. A…

AUDITORIA E ADA De um modo bastante simplificado, o deve cumprir requisitos quanto a: SGA • Política ambiental • Planejamento • Implementação e operação • Verificação e ação corretiva •Revisão pela gerência Prof. Vivian Galdino da Silva 1 • Quanto à revisão pela gerência, a alta administração da organização, em intervalos por ela determinados, deve analisar criticamente o sistema de gestão ambiental, para assegurar sua conveniência, adequação e eficácia contínuas. • A análise…

estabelecidas e atendidas com ética, valores, conhecimento, habilidade, competência, critérios, objetivos, metas, experiência, autoridade técnica, planejamento, comunicação, controles, medições, monitoramentos, procedimentos, recursos e uma avaliação contínua; • O conjunto destes elementos precisa ser administrada de forma organizada, isto é o que chamamos Sistema Integrado de Gestão Meio Ambiente, Saúde e Segurança. 3 Conceito do SIGMASS • Módulo 1 Dirigir e…

Aspectos ambientais • Requisitos legais e outros • Objetivos, metas e programa(s) • Implementação e operação • • • • • • • Recursos, funções, responsabilidades e autoridades; Competência, treinamento e conscientização Comunicação Documentação Controle de documentos Controle operacional Preparação e respostas a emergências • Verificação • • • • • Monitoramento e medição; Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros; Não conformidade, ação…

fornece ferramentas para a gestão empresarial baseada só em controles operacionais e financeiros, com excessiva preocupação com a emissão de dados, relatórios contábeis e gerenciais para análise de desempenho de fatos já acontecidos. Nesse contexto, não cuidava de fornecer, instrumentos para a avaliação das estratégias empresariais, não atendendo, dessa maneira, ás necessidades dos usuários concernentes ao gerenciamento e administração do futuro das organizações. Essas são sem dúvida, as…

atividades previstas, ou seja, se todas as fases do processo de gestão estratégica estão sendo eficientemente desenvolvidas; se todas suas atividades estão sendo bem feitas. Outro nível irá tratar do controle dos resultados, obtidos com a implementação das estratégias, comparados aos objetivos estabelecidos, ou seja, a proporção entre o realizado e o planejado. Um terceiro nível irá procurar identificar a qualidade dos objetivos e metas estabelecidas, bem como a qualidade das…