Implementação 5s

ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE PARAUAPEBAS– PARÁ EVILMARA SANTOS DE ARAUJO HORLEANS CAVALCANTE VALEIRO MAIOMA CALDAS DE OLIVEIRA MAYARA DA SILVA COSTA VALEIRO SIMONE CARVALHO DE BRITO BARROSO Parauapebas – PA Novembro/2014 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA VIDRAÇARIA CHILE LTDA Autor: Júlio César Moura Vieira, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, juliogatogdm@hotmail.com Orientador: Júlio Adriano Ferreira dos Reis Curitiba, junho/2015 RESUMO Devido à falta de conhecimento, várias pessoas entendem que o programa 5S é somente uma forma de organizar, limpar um escritório ou um setor da fábrica. Acreditam que descartar seus…

HOUSEKEEPING - 5S ? É um Programa de educação, que tem como principal objetivo a prática imediata, em qualquer lugar, de atitudes que permitam a integração do PENSAR SENTIR AGIR ONDE E QUANDO SURGIU O HOUSEKEEPING - 5S ? Surgiu no JAPÃO no ano de 1949 PRINCÍPIO DO HOUSEKEEPING - 5S UM LUGAR PARA CADA COISA E CADA COISA EM SEU LUGAR QUE SIGNIFICA HOUSEKEEPING HOUSE (CASA) KEEPING (ARRUMANDO) O QUE…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DEFININDO OS 5S 04 2.1. SENSO DE UTILIZAÇÃO – SEIRI 05 2.2. SENSO DE ORDENAÇÃO – SEITON 06 2.3. SENSO DE LIMPEZA – SEISOU 07 2.4. SENSO DE SAUDE – SEIKETSU 08 2.5. SENSO DE AUTODISCIPLINA – SHITSUKE 09 3. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 10 4. EMPRESAS QUE PRATICAM O PROGRAMA 5S 11 5. CONCLUSÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão

têm norteado empresas que já têm uma base na gestão da qualidade rumo à excelência. 4.PROGRAMAS DE QUALIDADE O programa dos 5S, juntamente com just-in-time, Círculo de Controle da Qualidade (CCQ), Kanban, entre outros, busca aumento de produtividade e qualidade nas empresas por meio da observação de regras simples e de muita participação dos funcionários. O movimento dos 5S nasceu no Japão no fim da década de 60 e apresenta algumas semelhanças com a campanha do Sugismundo no Brasil, na…

Círculo de Controle da Qualidade DSS - Desenvolvimento de Saúde e Segurança REC – Relato de Condição Insegura DC – Diálogo Comportamental EPI – Equipamento de Proteção Individual VPS. – Sistema de Padronização Vale TQC. - Controle da Qualidade Total 5S. – Seiri (Senso de utilização), Seiton (Senso de ordenação), Seisō (Senso de limpeza), Seiketsu (Senso de Normalização) e Shitsuke (Senso de autodisciplina); PDCA - Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Checar) e Action (Agir);

1. Introdução Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Mais especificamente, no Brasil, onde as diferenças culturais e educacionais são gritantes, os 5S vêm sendo aplicado com muito…

PROGRAMA 5S – O CASO DA 7º DELEGACIA DE POLICIA DA CAPITAL DO ESTADO DE SANTA CATARINA Juliana Alves do Nascimento (juliana.etm.sobem@gmail.com) Faculdade kurios - Fak Resumo A realização do programa "5S" em ambientes de trabalho é a melhor forma de organizar o setor e melhorar a qualidade de vida é o bem estar dos funcionários, fazendo assim um aumento ate mesmo na geração de lucros. A presente pesquisa trata da implementação deste programa na 7º DPCAP (7º delegacia de…

CONHECENDO A FILOSOFIA 5S CARMO DO PARANAIBA DEZEMBRO DE 2009 RESUMO O programa 5S é um processo estruturado para mobilizar a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos, procedimentos e atitudes. O Programa é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que promove o crescimento contínuo das pessoas, num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade de vida. O 5S constitui a base para…

................. 2 2 CONCEITOS GERAIS ................................................................................................................... 3 2.1 METODOLOGIA 5S ..................................................................................................................... 3 2.1.1 O conceito do 5S e definição de cada etapa .................................................................. 3 2.2 PRODUTIVIDADE .............................................................