Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

Estruturação para a Implantação A princípio, não há necessidade de nenhum programa oficial para a prática da essência do 5S. Inclusive, pessoas que exercem algum poder de liderança junto à equipe, podem difundir os seus conceitos, e implementa-los sem que haja uma oficialização da atividade. Muitas organizações costumam, desta forma, introduzir o 5S em seus ambientes, em trabalhos localizados. Evidentemente, a eficiência da prática é comprometida pela própria limitação de poderes e de autonomia

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Operações de Terminais e Armazéns, apresentados como requisito para conclusão da disciplina do 2º semestre do Curso Superior de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp de Cordeirópolis, sob a orientação do Professor Jefferson de Paula Domingues. CORDEIRÓPOLIS SP AGOSTO 2014 2536264120680 SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................04 A Empresa...

Módulo V Planejamento, Programação e Controle da Produção 6º Projeto – Processo Produtivo Docente – Priscila Rodrigues Leite Ribeiro Cia. Essência Re Hellen, Daniel, Brenda Poka Yoke (a prova de erros) COMPRAS:- Não consultar o estoque e nem o setor produtivo antes de comprar insumos e M. Prima; Como fazer – consultar o departamento de produção para conhecer a real necessidade da quantidade de insumos e matéria prima que serão necessários para atender a demanda dos pedidos. Para evitar o uso

SENAC SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DE MINAS GERAIS RELATÓRIO DO PROJETO DE SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA KERR BRINDES & BOLSAS LTDA Técnica em Segurança do Trabalho: Roseanne Sales Silva Instrutor: Jamir Lemos Junior Disciplina: Desenvolvimento de Projetos Belo Horizonte 2011 ÍNDICE INTRODUÇÃO, OBJETIVO, NORMAS REGULAMENTADORAS UTILIZADAS---------2 CONDIÇÕES IRREGULARES ENCONTRADAS, MEDIDAS DE CONTROLE A SEREM IMPLANTADAS---------------------------------

1 Roteiro para Implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) baseado na ISO 9001 – Experiência da Embrapa Meio Ambiente Mara Denise Lück Mendes e Margarete Esteves Nunes Crippa INTRODUÇÃO A Gestão da Qualidade tem como princípios fundamentais estabelecidos pela NBR ISO 9000:2000: 1. Foco no cliente; 2. Liderança; 3. Envolvimento de pessoas; 4. Abordagem de processo; 5. Abordagem sistêmica para a gestão; 6. Melhoria contínua; 7. Abordagem factual para tomada de decisão;

Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento de todas as pessoas envolvidas com a empresa, do presidente aos colaboradores, e, por isso, devem fazer parte dos programas básicos de treinamentos das organizações. Quadro Resumo FERRAMENTAS | O QUE É | PARA QUE UTILIZAR | FOLHA DEVERIFICAÇÃO | Planilha para a coleta…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. EMPRESA DELIRIUS INDÚSTRIA DE PRODUTOS COSMÉTICOS LTDA. 3 2.1. MISSÃO – produzir perfumes desejados pelas pessoas, de consumo conveniente que satisfaçam suas necessidades diárias. 4 2.2. VISÃO - ser a mais conceituada indústria de perfumes do Brasil e do mundo. 4 2.3. VALORES 4 3. QUALIDADE 5 4. PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL 6 5. PROGRAMA 5s 6 6. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA 7 7. PLANO DE AÇÃO 5W2H 9 8. CICLO PDCA 10 9.…

Introdução • O Que é Segurança do Trabalho? É o conjunto de medidas técnicas, médicas e educacionais, empregadas para prevenir acidentes, quer eliminando condições inseguras do ambiente de trabalho quer instruindo ou convencionando pessoas na implantação de práticas preventivas. 4 Introdução • Para que serve a ST? Dar proteção ao trabalhador, assim como garantir direitos e deveres a serem cumpridos nas atividades do trabalho. 5 Introdução • O que é Saúde do Trabalho (Ocupacional)?…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5´S NO ALMOXARIFADO DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Eduarda Silvia Fernanda Modesto Altoé1 esfma@hotmail.com Francisco Rodrigues Lima Junior1 eng.franciscojunior@gmail.com Resumo O programa 5’S é uma das bases para a gestão da qualidade nas empresas. O presente artigo visa contar a experiência de implantação do Programa 5’S em uma indústria de confecção de Maringá-PR por meio de um projeto de extensão universitária, descrevendo as atividades executadas…

REDUZINDO AS QUEBRAS ATRAVÉS DA MANUTENÇÃO PROFISSIONAL 1- INTRODUÇÃO O alto nível de competitividade exige que as empresas alcancem um nível de excelência na gestão de seus processos, eliminando os imprevistos a fim de assegurar a sua permanência no mercado. Dessa maneira, os comitês diretivos das companhias buscam programas de otimização da manufatura com o objetivo de identificar e reduzir as perdas, diminuindo o custo de transformação, aumentando o faturamento da corporação.