Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PROJETOS Gerenciamento dos Riscos do Projeto Fundamentos: Riscos de um Projeto Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processo de planejamento, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Processos do gerenciamento dos riscos do projeto: 11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos:

as empresas precisam adotar estratégias que resultem em aumento de produtividade, melhoria da qualidade e redução dos custos a níveis competitivos. Hoje em dia, muitas indústrias aplicam programas de qualidade que tiveram sua origem no Japão como o Just in Time e o Controle de Qualidade Total que, há mais de trinta anos vem mostrando bons resultados. Também surgido no Japão, o TPM (Manutenção Produtiva Total) apresenta como grande novidade a ênfase dada aos recursos humanos da empresa. Por

PROGRAMA 5S Rafael Duarte Oliveira. 1 Mecânica B Introdução: O Programa 5S firmou-se na década de 50, mais precisamente no Japão, tendo origem em 05 palavras japonesas que se iniciam com S, que são: SEIRI, SEITON, SEISOU, SEIKETSU, SHITSUKE. Na prática, os japoneses perceberam que um conjunto de normas em favor da organização melhora sensivelmente a qualidade de vida diária. Na vida das Empresas, a incorporação dos 5 S’s significa maturidade e sinal verde para a…

RODRIGUES DA SILVA LUÍS ALBERTO COSTA RODOLFO RODRIGUES DE LIMA PROJETO MONOGRÁFICO: IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFMA. SÃO LUÍS – MA. 2010 EDUARDO RODRIGUES DA SILVA LUÍS ALBERTO COSTA RODOLFO RODRIGUES DE LIMA PROJETO MONOGRÁFICO: IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DA UFMA. Projeto monográfico apresentado ao Curso de Administração, para obtenção da 3ª…

operacionais, éticos e os padrões estabelecidos pela empresa. Sensibilizar os colaboradores e aplicar na prática o Programa 5S é promover a melhoria do ambiente de trabalho, mas não esqueça de planejar a manutenção deste processo. A manutenção pode ser feita pelo sistema de auditorias no ambiente de trabalho com periodicidade definida e realizada pela própria equipe de colaboradores. Isto motivará o grupo e fará com o programa 5S se mantenha sempre…

admistração visita tecnica à empresa Guarapuava 2012 Cleidemara de faria Trabalho de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Teorias da administração. Orientador: Samara Headley visita tecnica à empresa SUMÁRIO Introdução 04 Dados gerais da empresa 05 Estilo de gestão 06 Plano de marketing 06 Capitação de recursos 07 Implantação dos…

RESUMO O Objetivo desse texto é mostrar a importância de se aplicar um Sistema de Gestão pela Qualidade através da Implantação do programa 5 S no âmbito educacional, pois nesse novo cenário econômico em que nós vivemos a busca pelo aprimoramento é fator condicionante para que as empresas possam cumprir seu papel perante a sociedade: atender e atender bem! A opção pelo Programa 5 S se justifica pelo fato do mesmo ser de fácil assimilação e aplicação, trazendo resultados rápidos e concretos,

de Gestão Organizacional Prof. Dr. Oderson Dias de Mello http://http://factsanddetails.com/media/2/ 20120206-Bifaz_triangular.jpg Qualidade 1 1. Qualidade por dentro e por fora. 2. Qualidade Total. 3. Fundação Nacional da Qualidade. 4. 5S. 5. 10S. Qualidade Interna • Fornecedores. • Processos. • Fabricação. • Logística. • Colaborador. Qualidade Externalizada • Informação do produto (ou serviço) clara, abrangente, verdadeira e acessível. • Embalagem. • Entrega. •…

2. OBJETIVOS 3. DEFINIÇÕES 4. CONCEITOS 5. FLUXOGRAMA DAS AÇÕES PROPOSTAS 6. FASE I – ORGANIZAÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DA ROTINA - Criação da equipe para implantação - Treinamento das lideranças 7. FASE II – PREPARAÇÃO DOS PROCESSOS PARA ROTINA 8. FASE III – GERENCIAMENTO DA ROTINA 9. ANEXOS 1. INTRODUÇÃO As Cerâmicas Amorim, a partir da implantação de um Modelo de Gestão voltado para resultados baseado nos sistemas de Gestão da Qualidade Total e a necessidade

JUNHO DE 2011 RESUMO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos praticar alguns dos valores básicos como, respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação e alegria de todos. Os "5S" são as iniciais de 5 (cinco) palavras, criadas no…