Implantação Do Pmo

selecionada de forma apropriada, vários problemas podem ser diagnosticados. 2.2 Escritórios de gestão de projetos O PMO pode ser definido como uma entidade organizacional estabelecida para auxiliar os gerentes de projetos e os times da organização na implementação dos princípios, práticas, metodologias, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos. Quatro modelos evolutivos de PMO são propostos por Dismore (1998): O PSO fornece apoio técnico e administrativo. A…

IDC Índice de desempenho de custo IDP Índice de desempenho de prazo OPM3 Organizational Project Management Maturity Model PMCOE Project Management Center of Excellence PMBoK Project Management Book of Knowledge PMI PMMM PMO PrgMO Project Management Institute Project Management Maturity Model Project Management Office Program Management Office PSO Project Support Office ROI Return over Investment TI Tecnologia da Informação…

necessidades de gerenciamento e controle, da natureza do projeto, da área de aplicação etc. • Início do projeto; • Organização e preparação; • Execução do trabalho; • Encerramento. Software X Fase 1 Requisitos Fase 2 Construção Fase 3 Implantação Fase 4 Testes Fase 5 Homologação INÍCIO 7 PMBoK v.4 (seção 2.1); claudio@primmer.com.br 13/05/12 8 ORGANIZAÇÃO PMBoK v.4 (seção 2.1.1); 2. Organização do Projeto ENCERRAMENTO…

5 Plano de Gerenciamento da Qualidade Este documento define o Plano de Qualidade da Empresa 5C – Consultoria, a qual desenvolve serviços de consultoria em Implantação de Sistemas de Gestão, identificando como a qualidade dos serviços será garantida, bem como define os responsáveis por cada fase e os documentos utilizados no controle. A 5C mantém sua Política da Qualidade baseada no lema: "Qualidade é perseguida com a superação dos resultados esperados por nossos clientes,…

contextualizando a instituição pesquisada, trazer a tona questões referentes as possíveis vertentes operacionais e estratégicas que o Escritório de Projetos pode ter em uma organização. Palavras-chave: Projetos, Escritório de Projetos, Gestão de Projetos, PMO. 1 Introdução: Atualmente muitas empresas adotam a gestão de projetos com a finalidade de obter maior controle dos processos envolvidos na condução de seus projetos. Essa busca pela previsibilidade em projetos decorre, entre outros…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE MBA EM GERENCIAMENTO D E PROJETOS SÔNIA APARECIDA MELLO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS: acompanhado de modelo de gestão da informação e do conhecimento e suporte virtual Niterói 2009 SONIA APARECIDA MELLO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS: acompanhado de modelo de gestão da informação e do conhecimento e suporte virtual Monografia apresentada ao MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade…

Departamentos que a empresa usa • Administrativo (Rh, financeiro, diretoria), Escritório de projetos, comercial, desenvolvimento, suporte, implantação. Os responsáveis pela direção • Diretor Administrativo (Sidney Jose da Silva). • Diretor comercial (Mauricio Pereira da Silva). • Diretor de escritório de projetos (Carlos Luiz Francisco Silva). • Diretor de implantação (Rodrigo Pereira da Silva). A empresa RKM utiliza os sistemas atuais • Conectasus – saúde, Educaweb – educação,…

integradores e práticos. O desenvolvimento do DP é composto de três etapas e consiste em elaborar uma pesquisa sobre as temáticas que podem ser abordadas nas três disciplinas do módulo, “Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio”, “Gestão de Riscos” e “Gestão de Processos e Qualidade”, e pensar como estas três disciplinas podem “conversar”, ou seja, como estão interligadas e, ainda, como podem auxiliar o gestor de projetos. O DP deste…

magno@beware.com.br 4 de 4 Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de…

Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de implantação de um sistema GED para servir de exemplo para os seus projetos. Esses artefatos foram gerados em um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelos alunos: Silvia Pires Diego Dias Priscila Ferraro Ana Marilda Andrade, Fabi Lemos Agradecimento especial aos mesmos pela sua dedicação ao curso, pelo empenho na criação dos artefatos de gerenciamento de projetos e ainda por disponibilizá-los…