Implantação Do 5s Na Empresa

PROGRAMA 5S Antes de iniciar o Programa 5S, gostaria de repetir uma frase de George Bernard Shaw: “É impossível haver progresso sem mudança e quem não consegue mudar a si mesmo não muda coisa alguma” Você precisa saber que aprender sobre os cinco sensos, praticá-los e difundi-los envolve mudança de comportamento, sua e das pessoas ao seu redor. Você já imaginou o quanto a vida é mais gratificante quando dispomos de tempo para criar, realizar e alcançar metas? Quanto nos sentimos mais…

A Metodologia 5S A metodologia 5s é utilizada para melhorar a produtividade das pessoas e organizações. Foca na redução do tempo de acesso as coisas necessárias para o trabalho, na redução de despesas com materiais e equipamentos, na melhoria de qualidade de produtos e serviços e na satisfação das pessoas com o trabalho. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente de trabalho, nos setores de serviços, manufatura e primário. Os 5S são: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de…

Brasil, 21 a 24 de out de 2003 IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA ‘5S’ Christian Egidio da Silva (UNIFEI) csilva@confab.com.br Resumo O presente trabalho descreve uma metodologia de implantação de um programa 5S numa empresa de transformação, e trata-se de uma parte de um trabalho que está sendo desenvolvido para gerenciar melhorias. Este artigo procurou evidenciar os benefícios já conquistados, mesmo o programa estando em um processo inicial. Palavras chave: 5S, PDCA, Diagrama de Causa e Efeito.

1 – INTRODUÇÂO O Programa 5S é um pré-requisito para qualquer programa de Gestão da Qualidade Total. O 5S’s ou Programa do 5S como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atividades. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciais com a letra S. na interpretação dos…

2.APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3.HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4.RAMO DE ATIVIDADE 7 4.1GESTÃO 7 4.2.MISSÃO INSTITUCIONAL 7 4.3PROFISSIONAIS DA EMPRESA 7 4.4COMO FUNCIONA O SERVIÇO 8 4.5DESCRIÇÕES FÍSICAS 8 5.DESCRIÇÃO DO SISTEMA ATUAL 9 6.PLANO DE MELHORIAS 10 7.CONCEITO DO MÉTODO 5S 11 8.IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO 5S 13 9.CONCLUSÃO 19

A cultura 5S é baseada na filosofia japonesa dos 5 sensos que tem por objetivo organizar o processo de implementação da sistemática de Qualidade Total. Tem como premissa o desenvolvimento das pessoas, partindo de uma mudança de cultura, conduzindo a empresa ao aumento da produtividade, redução de custos, qualidade de vida, processos e produto. Segundo Dennis (2008) a cultura 5S tem por objetivo organizar o processo de implementação da sistemática de Qualidade Total. Tem como premissa o…

ISABEL APARECIDA PROTIS JENIFFER FERNANDA DA COSTA NATÁLIA GARCIA VENÂNCIO RENATA RODRIGUES LEITE O PROGRAMA 5S NA EMPRESA LAJINHA AGROPECUÁRIA DE ITAPUI LTDA - ITABOM JAÚ-SP 19 DE MAIO DE 2014 ALINE FERNANDA LABARCE ISABEL APARECIDA PROTIS JENIFFER FERNANDA DA COSTA NATÁLIA GARCIA VENÂNCIO RENATA RODRIGUES LEITE O PROGRAMA 5S NA EMPRESA LAJINHA AGROPECUÁRIA DE ITAPUI LTDA - ITABOM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Etec…

Programa 5S: Implementação na Construção Civil SUMÁRIO Página Resumo 04 1.0 O Programa 5S: Definição 06 2.0 Os Cinco Sensos 06 2.1 Seiri (Senso de Utilização) 06 2.2 Seiton (Senso de Ordenação) 07 2.3 Seiso (Senso de Limpeza) 08 2.4 Seiketsu (Senso de Saúde e Higiene) 08 2.5 Shitsuke (Senso de Auto-disciplina) 09 3.0 Aplicações do Programa na Construção Civil 10 3.1 Características da Construção Civil

Gestão da Qualidade 5S Os 5 Sensos da Qualidade INTRODUÇÃO Os nossos sentidos e os nossos valores podem nos confundir. Quando isso ocorre, deixamos de ver a bagunça, o desperdício, e todo tipo de comportamento que gera má qualidade de vida. É preciso prestar mais atenção para perceber a realidade. A capacidade de apreciar e de praticar o que é certo está dentro do ser humano. Porém, quando ninguém faz aquilo que qualquer um poderia ter feito, todo mundo sofre …

...........................................7 3.3 – Dicas para a prática do método 5S......................................................................10 3.4 – Roteiro Sugestivo para implantar o 5S.................................................................11 3.5 – Custo de Implantação do Método 5S...................................................................12 3.6 – Idéias principais do Método 5S............................................................................12 4 –