Implantação De Programas De Relacionamento

GESTÃO RELACIONAMENTO COM CLIENTES E FORNECEDORES. PROFESSORA EAD:Profª Marcus Cesar Garcia TUTOR PRESENCIAL Ricardo Moura TUTOR A DISTÂNCIA: Emerson Gaino Porto Alegre/RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 MARKETING DE RELACIONAMENTO EM DOIS MOMENTOS: ANTES DA DÉCADA DE 1950 E APÓS, ATÉ OS DIAS DE HOJE: 2 3 ESTUDO DE CASO: 3 4 COMO O MARKETING DE RELACIONAMENTO PODE AGREGAR VALOR À FUNÇÃO DO GESTOR

A figura 1 a seguir apresenta uma visão ampla do PMO – citada como visão holística, que conecta as visões táticas e estratégicas da organização e balanceia as funções de governança, desempenho e monitoramento, comunicação e gerenciamento de relacionamentos. [pic] Figura 1 – Contexto do PMO (mix tático e estratégico) e a mudança organizacional. Fonte: Duggal 2006. A seguir são definidos cada item da visão holística do PMO: Visão holística. A…

Este Plano de Negócios visa à implantação de um plano de Treinamento e Desenvolvimento assim como a implementação de um plano de Saúde e Segurança, Benefícios e Assistência Social para a Editora Globo. O plano de T & D assim como a implementação da área de Segurança e Medicina no Trabalho, Benefícios e o Plano de Sustentabilidade, já estão definidos na Empresa. A CIPA está bem estruturada, cumprindo a legislação e requisitos. A manutenção e atualização do PCMSO – Programa de Controle…

Institucionais 15 Estratégia 17 Filosofia Empresarial 19 Desenvolvimento Sustentável 20 Estrutura Societária 27 Visão do Negócio 27 Contrato de Concessão 40 Introdução 41 Programa Brasileiro de Concessões de Rodovias 42 Sistema Anchieta - Imigrantes 46 Assessoria de Administração do Contrato 60 Considerações Finais 61 Bibliografia 62 Objetivo O objetivo do…

internos e externos, possuem condições de promover a disseminação dos conhecimentos necessários a aprendizagem organizacional e ao sucesso da empresa. Diante deste contexto, o presente trabalho tem por objetivo, propor uma metodologia para a implantação de um serviço de disseminação seletiva da informação no SERPRO, considerando a hipótese de que é possível disseminar informação de maneira seletiva e eficaz, minimizando os esforços de busca e recuperação das informações. Primeiro…

CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS KÁTIA BEATRIZ MAYER PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CRM EM UMA MICROEMPRESA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS JOINVILLE – SC – BRASIL 2012 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS KÁTIA BEATRIZ MAYER PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE CRM EM UMA MICROEMPRESA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS Trabalho de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ EDUARDO MENDONÇA JUNIOR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA RETÍFICA DE MOTORES ITAJAIENSE LTDA Balneário Camboriú 2014.1  EDUARDO MENDONÇA JUNIOR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA RETÍFICA DE MOTORES ITAJAIENSE LTDA Monografia apresentada como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração na Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Ciências Sociais Aplicadas de Balneário

Estratégias AM Ltda. Presidente • Programa SAP e Planilha: visando indicação de produtividade e administrativa, com isso ter controle do movimento da empresa; Gerente • Programa SAP e Planilha: para controle de custo e renda da empresa; • Elaborar reuniões com supervisores: discutirem o presente, futuro e as melhorias da empresa; Supervisor I • Aperfeiçoamento na comunicação: visando relacionamento e motivação aos funcionários; • Olho critico: visando relacionamento com funcionários…

ou resultados que foram alcançados pelos empregados, equipes, setores, grupos, etc. 2 ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 – ETAPA: PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO: a) Elaboração do Plano b) Discussão do plano com as chefias/gerentes c) Aprovação do plano d) Divulgação do plano aos funcionários 3 ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2- ETAPA: ANÁLISE DOS CARGOS: a) Coleta de…

Política de Relacionamento. Tem como objetivo identificar e criar novos valores com clientes individuais e o compartilhamento de seus benefícios durante uma vida toda de parceria. Isso envolve a compreensão, a concentração e a administração de uma continua colaboração entre fornecedores e clientes selecionados para a criação e o compartilhamento de valores mútuos por meio de interdependência e alinhamento organizacional. (MARKETING DE RELACIONAMENTO, Ian Gordon). Estratégia de…