Implantação De Plano De Carreira Turnover

DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EUNICE ROSA DE MELO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROGRAMA PARA IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Brasília, DF 2009 EUNICE ROSA DE MELO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PROGRAMA PARA IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DO CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE Trabalho Acadêmico apresentado ao Curso de MBA em Gestão de Recursos…

primeira impressão". (ROBERT WONG) RESUMO É devido à busca incansável pelo sucesso, que as organizações criam e articulam métodos de melhoria em seus processos operacionais e de desenvolvimento a cada instante. O turnover de pessoal, tema considerado complexo por suas adversidades, vem ganhando importância nos últimos anos pelas médias e grandes corporações que realmente se preocupam pela gestão de suas pessoas e pelos impactos financeiros que o…

poderá atuar como um diferencial competitivo fazendo a organização se tornar notável? O nível estratégico da empresa, representado pela alta cúpula, tem a função de trilhar e direcionar os reais interesses da empresa, cabendo aos mesmos repassar o plano de ação ao nível operacional ou funcional da organização. Nesse processo, o Setor de Recursos Humanos da empresa é considerado um fator chave, pois está diretamente ligado ao mais alto nível hierárquico da organização podendo interagir de…

e PDTI TERRACAP 2014 - 2015 PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE INFORMÁTICA – 2014/2015 - TERRACAP Agência de Desenvolvimento do DF - TERRACAP EQUIPE DE ELABORAÇÃO Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Romildo Ribeiro dos Santos Chefe da Divisão de Sistemas Marcos José dos Santos Neto Chefe da Divisão de Suporte Júlio Cezar Schettini Henriques Analista de Sistemas Marcelo Liberato Souza Analista de Sistemas PLANO ESTRATÉGICO E DIRETOR DE…

situação real em que a empresa, Academia Corpo & Movimento, se encontra, através de uma consultoria feita na área de Gestão de Pessoas. Os objetivos específicos são: analisar e avaliar a situação atual das práticas de gestão de pessoas e sugerir a implantação do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. As partes que o compõem este trabalho foram desenvolvidas da seguinte maneira: a evolução histórica da empresa, sua estrutura hierárquica, o clima e a cultura da organização, suas…

complexidade. Chamamos de complexa, pois ao se tratar de pessoas a administração superior precisa se conscientizar de que não há regras ou procedimentos que funcionem igualmente para todas as pessoas que a constituem, e que muitas se envolvem em dispendiosos planos de remuneração. Então, preste bastante atenção nos próximos tópicos, pois eles serão a base para o desenvolvimento deste capítulo. 3.2 Contextualização Neste momento, entender como ocorre o processo de remuneração…

parceiras e fornecedores. Estas mudanças estruturais forçam-nos a tomar decisões que muitas vezes são paradoxais e que demandam dos empregadores e empregados uma visão sistêmica. Exemplo de paradoxos: principal objetivos dos empregados é a própria carreira, portanto, o senso de fidelidade à empresa, que já foi comum há algumas gerações, já não é mais / empresas procuram manter pessoas competentes, mas não concedem oportunidades para elas aplicares e desenvolverem suas competências /…

para um plano de sucessão bem estruturado Saiba o que sua empresa pode fazer para não ser pega de surpresa com a saída de um profissional e evitar um clima de insegurança. A questão da sucessão dos profissionais tem sido, nos últimos anos, um dos grandes desafios das organizações. Uma pesquisa realizada pela consultoria especializada no recrutamento de executivos Korn/Ferry, com quase 2 mil profissionais em 90 países, mostra que as companhias de 64% dos executivos ouvidos não possuem…

fossem recursos indispensáveis para a manutenção e crescimento de negócios. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Para que a “Gráfica Impress” obtenha o sucesso esperado, foram identificados alguns pontos a serem melhorados, sugestões de mudança e implantação de alguns recursos visando melhores resultados. Inicialmente é importante a elaboração do organograma para que cada funcionário tenha ciência e conhecimento sobre a estrutura organizacional, distribuição dos setores, responsabilidades…

possível”. ASP - Application Service Provider (provedor de aplicação de serviços): termo conferido às empresas que tornam disponíveis serviços ou aplicações de informática com base na internet aos seus clientes, como a redução de custos para implantação de projetos. Assessment Center: análise de comportamentos baseada na observação de profissionais ao realizarem determinadas atividades. Seu objetivo é obter uma visão mais precisa dos comportamentos dos profissionais avaliados em…