Implantação De Plano De Carreira Organizacional

outros fatores considerados motivacionais. O salário vem fortalecer os aspectos motivadores que o empregado encontra na empresa para melhorar seu desempenho, para isso são necessários planos adequados de Recursos Humanos, os planos básicos são sem dúvida, o de cargos e salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. “Considerando as teorias motivacionais modernas encontramos duas que são extremamente importantes para compreendermos o mecanismo de…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS (PCS): Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e, portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e não as habilidades ou competências que os empregados possuem como também os lucros ou resultados que foram alcançados…

melhorá-los para que assim supra e traga mais retorno para a empresa. Antes o que mais se importava nas empresas era se o funcionário tinha bom desempenho e trazia lucros. Hoje as empresas buscam atender as necessidades dos colaboradores, fazem planos de carreira, realocação para outro setor, tudo isso visando à qualidade de vida no ambiente de trabalho. Tudo isso incluem análise e descrição de cargos, orientações e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é formada por pessoas e…

mantido pelo Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, como pré-requisito para obtenção do nosso Certificado Técnico em Administração, sob a orientação da professora Priscila Ramos. GUARULHOS 2013 Introdução Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e…

pessoa que demite, sem absorver nenhuma carga emocional. Apresenta raciocínio rápido, consegue conduzir bem a situação e consegue até amenizar o conflito de algumas pessoas que demite. A empresa, embora satisfeita com o trabalho de Ryan, aceita a implantação de uma nova estratégia de redução de custo, cujo principio básico é a utilização de vídeo conferência para fazer as demissões e assim, diminuir estrondosamente os custos de viagens da empresa. Mas essa estratégia pensada…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação e renovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade de mudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI CARLOS HENRIQUE DUARTE SANTOS DE NORONHA DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE CARREIRA EM EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA São Bernardo do Campo 2013 CARLOS HENRIQUE DUARTE SANTOS DE NORONHA DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE CARREIRA EM EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para

discutir Planos de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS,…

Plano diretor de Sistemas I. A evolução da ideia de planejamento de sistemas nas organizações em geral; A implementação da informatização dentro da empresa deve ser bem planejado. Antes as empresas investiam muito nos sistema de informação, compravam computadores sofisticados, contratavam profissionais da área, mas deixava de lado o planejamento, como consequência aumentavam os problemas organizacionais ao invés de reduzi-los. Hoje a concepção é outra, a informática é vista como…

constar “in loco” as necessidades e preocupações do desenvolvimento organizacional dentro da empresa, bem como relatar o que foi visto na referida visita, dando também enfoque teórico. Proporcionando aos alunos do Curso de Administração uma análise de como se realizar o desenvolvimento de pessoal/organizacional na prática. Mostrando as reais necessidades das pessoas de serem preparadas e capacitadas para um ambiente organizacional cada vez mais complexo e exigente. Diante do cenário…