Implantação De Kanban

KANBAN 1 - INTRODUÇÃO As primeiras grandes indústrias surgiram no final do século XIX durante o período da Revolução Industrial. O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. As pessoas envolvidas diretamente na produção não se preocupavam com os materiais necessários para o seu trabalho, pois sempre tinha alguém para se preocupar com o controle dos estoques dos materiais. Com isso sobravam

6 2.2.4 Brainstorming...................................................................................................6 2.2.5 Brown Paper ....................................................................................................7 2.2.6 Kanban .............................................................................................................8 2.2.7 Programa 5 S ....................................................................................................8 2.2.8…

da empresa. PAGEREF _Toc398923967 \h 1112.Just in time. PAGEREF _Toc398923968 \h 1212.1 Objetivos do Just in time. PAGEREF _Toc398923969 \h 1212.2 Vantagens e Desvantagens. PAGEREF _Toc398923970 \h 1213.Just in time e Kanban. PAGEREF _Toc398923971 \h 1314.Condições para implantação do JIT. PAGEREF _Toc398923972 \h 1415.Just in time e Lean Manufacturing. PAGEREF _Toc398923973 \h 1417.Conclusão. PAGEREF _Toc398923974 \h 1818.Referências bibliograficas PAGEREF _Toc398923975 \h 19…

Qualidade em suas relações com o mercado. Criam-se, assim, formas de organizações do processo, tanto em termos físicos quanto conceituais. Duas outras estratégias relacionadas a essa nova organização do processo foram, sem duvida, o just in time e o kanban. O que se observa no ambiente just in time é a racionalização das atividades produtivas com um direcionamento claramente definido. Por isso, o just in time envolve posturas gerenciais que exigem objetividade e visão racional de…

de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Review Meeting. Finalmente, faz-se uma Sprint Retrospective e a equipe parte para o planejamento do próximo Sprint. Assim reinicia-se o ciclo. Kanban. O significado da palavra kanban vem do japonês “registro” ou “placa visível”. Essa ferramenta foi originalmente criada por Taiichi Ohno, da Toyota, com a intenção de encontrar um sistema de melhoria que mantivesse um alto nível de produção. É um…

quantitativa De acordo com Lovato (2003), é o método em que as conclusões são resultados de dados em números, percentuais analises estatísticas, probabilidades. Através do levantamento fotográfico será realizada uma comparação entre o antes e o depois da implantação, onde traduz os resultados em números, quantificando-os com o emprego de recursos e técnicas estatísticas simples ou complexas ou seja, os dados coletados podem ser traduzidos em números, permite concluir OLIVEIRA, 2004.…

sexta-feira o turno de produção termina uma hora mais cedo mais para que o responsável pela maquina faca as manutenções necessárias prevenindo assim maiores dados. Problema 2: Baixa Qualidade do Produto e Consumo excessivo de matéria-prima. Implantação do CEP- Controle estatístico do processo. A função básica do controle estatístico de processo é padronizar a produção de forma a evitar a variabilidade. A variabilidade como o próprio nome diz, são as variações ocorridas nas…

realmente precisavam. Ohno inventou um tipo de sistema completamente diferente, os processos retiravam cartões “kanban” das peças que utilizavam para “retirar” as peças dos processos anteriores. O kanban, nas peças “puxadas” pelos processos eram retirados quando os processos seguintes retiravam as peças. Eles se tornavam instruções para fabricar peças adicionais. A circulação do kanban assegurava que os processos fabricasse peças apenas para substituir peças realmente utilizadas pelo…

qualidade das peças a serem fabricadas. Só comprar as matérias-primas e os componentes que assegurem uma qualidade superior Empregar recursos humanos polivalentes e capazes de se adaptar a uma produção descontinuada. MEIOS NECESSARIOS PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA JUST IN tIME Simplificar e optimizar: Formar os recursos humanos Colaborar com os fornecedores Colaborar com os clientes Conceber a produção em novos moldes: Refiram-se três aspectos essenciais: A planificação deixa de…

pode ser considerado um forte sistema alternativo ao GPS. Tem vantagem de ser gratuito e em sua resolução máxima: decímetros. Na China já esta em fase de implantação o Compass, também conhecido como Beidou-2. Esse sistema já tem cobertura total da China desde 2011, e a cobertura global deve ser concluída até 2020. Outro sistema em fase de implantação é o Galileo, na União Europeia, que tem como diferencial ser desde o inicio um projeto civil, diferente dos demais. Ainda está para ser…