Implantação De Kanban

INTRODUÇÃO Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. O sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno

MRP, o JIT, o Kanban, entre outros. Estes sistemas auxiliam na gestão de recursos ampliando a capacidade organizacional de forma racional consequentemente a produtividade como um todo. O impacto, na competividade das empresas, na forma crescente utilizando o nível nacional e mundial, no qual denominados de sistemas de programação de produção com capacidade finita. O mesmo conceitua os sistemas bem como as possíveis implicações que decorrem da implantação dos…

fabricação por meio da redução dos desperdícios de material; Implementação da metodologia japonesa “5S”; Reciclagem dos cavacos; Implementação da metodologia Kaisen; Implementação do sistema de controle do fluxo de produção e redução de estoques Kanban; 06. ETAPA 3 Passo 1 Elaborar, com base no artigo abaixo, uma planilha em Excel com o planejamento de atividades de melhoria identificadas definindo as metas a serem atingidas. Sites…

modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção,…

dentre outros problemas. Kanban Kanban é uma palavra do vocabulário Japonês que significa cartão baseia-se todo seu funcionamento na circulação de etiquetas entre postos de trabalho. Foi desenvolvido no Japão depois da 2ª Guerra mundial por M. Ohno na Toyota Motor Company. Surgiu devido, à necessidade de encontrar um sistema de informação que permite se transmitir as necessidades de jusante para montante do processo produtivo. Existem 2 tipos de sistemas Kanban: o sistema…

LISTA DE FIGURAS Figura 1- A cadeia de suprimentos 15 Figura 2 – Lead time de fornecimento 17 Figura 3 – Estoque de ciclo 21 Figura 4 – Estoque de proteção 22 Figura 5 – Funcionamento do kanban 25 Figura 6 – Fluxo de informação 30 Figura 7 – Logomarca do software 35 Figura 8 – Página para senha de acesso 35 Figura 9 – Lista de produtos 36 Figura 10 – Janela de cadastro de fornecedores 37 Figura 11 – Janela de cadastro de produtos 38

1.2.1 Kaizen......................................... .......................................................................14 2.1.2.2 Produção just in time………………. ................................................................14 2.1.2.3 Sistema kanban........................... .......................................................................15 2.1.2.4 Ferramentas 5S................... ...............................................................................17 2.1.2.5…

Benchmarking é o meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar e realizar a mesma ou uma função semelhante, sendo dividido em 4 etapas: planejamento, coleta de dados, análise e comparações, e elaboração e implantação de plano mudanças. Assim identificando empresas que possam ser comparadas, definindo o método e coletar dados, determinar uma taxa de desempenho e projetar níveis de desempenho futuros, estabelecer metas funcionais, identificar…

cambaleiam ainda sob o forte impacto dos competidores nipones. A chave para a sobrevivência das empresas está na gestão dos processos produtivos. Kanban O que é? Kanban é uma palavra japonesa que significa "etiqueta" ou "cartão". Assim o Kanban é um cartão retangular de dimensões reduzido e normalmente plastificado, que é colocado num contentor. Num Kanban encontra-se inscrito um certo número de informações que variam conforme as empresas, existindo, contudo, informações…

qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in time de “puxar” a produção a partir da procura, produzindo em cada momento necessário, ficou conhecido como método Kanban. Este método é dado aos “cartões” utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais ao longo do processos. Objetivos O sistema JIT tem como objetivo principal a melhoria contínua do processo produtivo, como a…