Implantação De Gerenciamento De Projetos

conhecimentos em gestão e organização de projetos este artigo foi concebido para apresentar uma forma mais aplicável e agradável no gerenciamento de projetos de uma Equipe de estudantes participantes da Formula SAE. Além de fomentar o desenvolvimento da pró-atividade e do sentimento de empreendedorismo com este projeto, os alunos têm a oportunidade de por em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula, concatenando-os com as necessidades que esse tipo de projeto requer para…

VICUNHA TEXTIL à curto e médio prazo, a área de Arquitetura de Infraestrutura apresenta o projeto de “Gestão de Ativos de TI” cujo objetivo é a implantação de uma solução robusta e confiável para atender todas as necessidades de gerenciamento de sistemas da empresa, desde a implantação inicial de sistemas até o gerenciamento contínuo e a retirada de circulação, incluindo a avaliação de inventários, a implantação de sistema operacional, a instalação de aplicativos, além de configuração e…

MBA Gestão de Empresas e Negócios – Turma 08 PROJETO Motel Montpellier Emanuel Ferreira dos Santos Fernanda Coelho da Silva Helaine Borges dos Santos Jéssica de Farias Hidalgo Marcelo Tadeu Teles Murilo P. Cavalcante Tiago Baldasserini Guimarães São Paulo Maio de 2012 Introdução: Aqui temos um breve exercício onde é apresentado as Principais Áreas de Conhecimento do guia PMBOK utilizadas na condução de Projetos nos mais diferentes ramos e negócios. São…

Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC www.producaoonline.org.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. IX/ Num.IV/ 2009 GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI: UM ESTUDO DE CASO DO PLANO DE TRANSIÇÃO DE SERVIÇOS IT PROJECT MANAGEMENT: A CASE STUDY OF SERVICE TRANSITION PLAN Gilmar Souza Santos Doutorando - Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção FEAU – UNIMEP e-mail: gissantos@unimep.br Fernando Celso de Campos …

Roberto Fernandez Alves Escritório de Projeto Artigo apresentado ao DIOGO TRANCO DE AZEVEDO THIAGO SERVADO DE FREITAS ROBERTO FERNADEZ ALVES Terceirização de Escritório de Projetos Artigo apresentado ao Programa de Pós Graduação Lato Sensu MBA – Gestão de Projetos da Universidade Católica de Brasília, como requisito para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos Orientadora: Profª Rita de…

professorclaudinei@uol.com.br Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia de Informação Universidade Estácio de Sá Resumo Integrando Governança de TI com COBIT e ITIL.Este artigo apresenta a realização de processos padronizados de gerenciamento do ambiente de tecnologia da informação, podendo as empresas obterem uma relação adequada entre os custos e os níveis de serviços que serão prestados pela área de TI da empresa. Analisando a compatibilidade entre…

INTRODUÇÃO Projetos tratam de mudanças e certamente estamos experimentando muito delas. De acordo com Cooke-Davies (1999): o crescimento, a mudança e os projetos andam juntos. Enfrentamos um mundo cada vez mais turbulento em que os em-preendimentos tornam-se mais complexos e num ambiente cada vez mais competitivo. Neste ambiente, as organizações de maior sucesso são aquelas mais flexíveis, que focalizam aquilo que seus clientes querem e fazem disso o seu produto ou serviço principal.…

MBA em Gerenciamento de Projetos Bruno Monsanto MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) – ESTUDO DE CASO: PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA “ALFA CONSULTORIA” Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós Graduação Latu Sensu, da Fundação Getulio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Marta Cardoso De Lima Da Costa Rego Rio de Janeiro

XX/XX/XXXX I - Resumo das condições do projeto Fornecer ao cliente a implantação de um software para o controle e gerenciamento da área contábil, tributária e recursos humanos, oferecendo agilidade, segurança e rentabilidade a todo processo administrativo de sua empresa contábil, Também o controle de seus produtos e para o gerenciamento da sua equipe de vendas. II - Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade xxxxxx é a gerente do projeto. Sua autoridade…

evolução organizacional, econômica e industrial, a importância de um gerenciamento de projetos estruturado e bem planejado apresenta-se como solução na gestão de qualquer organização, inclusive nas de pequeno e médio porte, já que este pode ser um fator determinante para a sobrevivência as constantes mudanças do mercado e gerar uma diferenciação e trazer competitividade empresarial. O modo e meio de implantação do gerenciamento de projetos em pequenas e médias empresas deve ser…