Implantação De Franquia Na Cidade

EMPRESA Porte *Empresa de Grande Porte. *Maior rede de franquias de chocolate do mundo. Setor de Atuação *Indústria alimentícia. ● Origem: Brasil ● Fundação: 1988 ● Fundador: Alexandre Tadeu da Costa ● Sede mundial: Itapevi, São Paulo ● Proprietário da marca: Cacau Show Ltda. ● Presidente: Alexandre Tadeu da Costa. ● Faturamento: R$ 165 milhões ● Lucro: Não divulgado ● Preço: Médio ● Slogan: Aqui é fácil fazer alguém feliz. Franquia A ‘Cacau Show’ inaugurou a sua primeira loja em…

tipos de locais: shopings, rua, centro comerciais, postos de gasolina, hospitais, universidades e faculdades, etc. Esta diversidade de locais e o espaço reduzido necessário fazem com que o investimento inicial seja menor que a grande maioria faz franquias deste porte. Existem mais 32.500 unidades da Subway® distribuídas por mais de 90 países, e, a cadeia, se encontra estabelecida em diversos locais no mundo, o que lhe assegura um reconhecimento da marca e adiciona valor ao seu…

Processo de Internacionalização de Franquias: desafios perante a atual crise global Joab Vasconcelos1 Miguel Crecêncio Neto1 Rany Alves1 Rosângela Andrade1 Luciane Albuquerque Sá de Souza2 Resumo Este artigo possui como objetivo analisar a influência da atual crise global no processo de internacionalização de franquias, que se apresenta como resultado de um modelo de integração econômica, política, social e cultural. Desta forma, a preocupação com a economia global é grande, pois o…

FAE PLANO DE MARKETING – FRANQUIAS DE COSMÉTICOS CURITIBA 2012 1- Responder quais são as informações necessárias para resolver o problema de pesquisa. Colocar fontes de dados secundários: publicações de revistas, jornais, relatórios de pesquisa, artigos. Pesquisa da situação. - Qual o perfil socioeconômico dos consumidores dos produtos de uma franquia Natura na favela do Alemão? Conforme pesquisa feita pela Data Favela (link abaixo), uma parceria do instituto Data Popular…

Resumo O presente artigo tem por objetivo destacar a importância do planejamento financeiro nas organizações, e analisar como é aplicado em uma franquia, no caso a Láqua di Fiore localizada no Rio Anil Shopping em São Luis-MA, como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de…

promove o estudo de um modelo de microempresa a ser aplicado na empresa JHACA Temakeria S/A que atuará na área de alimentação na cidade de Porto Alegre, RS. Para esse objetivo foi realizado o levantamento bibliográfico, consulta em livros e revistas especializadas em franquias. É apresentado um breve histórico, além de conceitos, fundamentos e diferentes tipos de franquia apresentados neste trabalho em vigor. Palavras-chave: Modelo; Temakeria e Pensamento estratégico. 1…

Conectado bacharelado em administração NOME A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA NOME A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Bacharelado em Administração 3º semestre. Orientadores(as): A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA As franquias são os meios de negócio mais garantidos e seguros…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA RELÁTORIO TÉCNICO Tecnólogos MC ADMINISTRADORA DE FRANQUIAS: MODELO DE NEGÓCIO EM FRANCO DESENVOLVIMENTO. Adilson da Cruz Teixeira Alex Roberto da Silva Abreu Aline Brito de Souza

Brazil is 4°. Keywords: strategy, administration, restaurant SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 7 1.1 A História 7 1.2 Conceito de franquia 14 1.3 Perfil ideal do candidato 16 2. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 18 2.1 Esquema de comunicação 19 2.2 Endomarketing 20 2.3 Comunicação Empresarial externa 22 3 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 23 4. CONCLUSÃO 25…

escorria pelo ralo. Inaugurada em dezembro de 1994, a franquia estabeleceu-se em um ponto sem tradição comercial e distante da área central da cidade. O estabelecimento concorria com um seleto grupo de bares tradicionais e de público cativo, que aparentemente se mantinham imunes ao abre e fecha de empreendimentos similares na cidade. O jovem empresário Roberto Hiroki Nakanishi, com 25 anos à época, se viu diante do impasse: Tentar vender a franquia para salvar parte do…