Trabalho
NOME
A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA
NOME
A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA
Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em
Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Bacharelado em Administração 3º semestre.
Orientadores(as):
A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA
As franquias são os meios de negócio mais garantidos e seguros do mercado. Através de treinamento específico e apoio, muitos empreendedores têm alcançado o sucesso profissional que tantos almejam, mas alguns cuidados devem ser observados antes de se abrir uma franquia, observe alguns deles. As franqueadoras precisam vender unidades de franquia para expandirem o negócio e lucrarem com a formação de uma rede. Atentos a isso, muitas vezes são eleitos franqueados que não possuem o perfil adequado ao tipo de negócio, e também pode haver um certo “desleixo” em relação a escolha do ponto comercial. O perfil é um dos fatores determinantes para a escolha da franquia ideal. É essencial que se conheça o produto e serviço que o segmentou (ou marca específica) que se busca oferece e, principalmente, se aquela franquia tem o perfil adequado.
Como a decisão de participar de um sistema de franquias consiste do dilema que envolve basicamente a comparação entre autonomia e ''maior sucesso e/ou menor risco'', conforme destaca ABUQUERQUE e ANDRADE (1996:41), a preocupação para que os ganhos reais sejam compensatórios em relação a perda de autonomia por parte franqueado, implica numa constante busca de benefícios significativos pelo franqueador, para justificar o controle exercidos sobre seus franqueados. Embora, a despeito do controle, a cooperação entre as partes se torna evidente. Essa busca culmina numa constante inovação.
Existe um consenso de que a criatividade e a inovação são processos relacionados, porém, diferentes. A