jORNADA DE TRABALHO

Regime de trabalho em quatro turnos Sumário Executivo Pertence a José Arthur Penna José Arthur Penna – Patrícia Vinte Di Iório – Carlos Alberto Nepomuceno Dezembro 2002 Introdução A Constituição da República Federativa do Brasil, de 1988 (CF/1988) adotou dispositivo inédito nas constituições brasileiras, qual seja: se o trabalho realizar-se em turnos ininterruptos de revezamento a jornada será de seis horas. Esta norma excepciona outra anterior, a saber: se o trabalho é normal, a duração é de oito horas diárias e quarenta e quatro horas semanais. Ambos dispositivos facultam excepcionalidades mediante: negociação para convenção ou acordo coletivo. A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) contém normas que regulam as relações individuais e coletivas de trabalho. O objetivo deste projeto, à luz das prescrições legais, dos riscos jurídicos e operacionais e com base em análises comparativas de custo e qualidade de vida no trabalho, é propor alternativas viáveis de mudança do atual regime de trabalho em cinco turmas, para outro de quatro turmas. 1 Resumo O presente estudo evidencia a experiência das siderúrgicas do país com a mudança do regime do trabalho de 5 (cinco) turmas para 4 (quatro) turmas e analisa os aspectos político-sindicais, humano-sociais, jurídico-legais e técnico-econômicos desta alteração. Conclui que as empresas passaram por períodos conturbados durante a mudança e só aquelas que fixaram turnos não têm mais…

retorno. Empresa:: Endereço : CNPJ: Insc. Munic.: Insc. Est.: Fone Fax: Contato: Fone/Ramal: E-mail : INFORMAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Objetivo Serviço Desejado Alocação de Equipe Equipe (NÃO PREENCHER) Carga de Trabalho Requerida Equipe Por Dia/Semana/Mês, etc (NÃO PREENCHER) Prazo p/ Execução Serviços Início Fim INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA Atividade da Empresa N.º…

EMPRESA MUNICIPAL DE SERVIÇOS, OBRAS E URBANIZAÇÃO PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS-PPRA NR-9 Outubro/2010 SUMÁRIO 1. Aspectos Gerais..................................................04 1.1. Objetivo Geral....................................................04 1.2. Objetivos Específicos.........................................04…

Roteiro Preparatório de Negociação Roteiro 1. Com quem negociar :caracterizar a(s) pessoa(s) e/ou empresa(s) envolvida(s): A negociação será feita entre um representante da empresa e uma comissão composta por no mínimo 3 e no máximo 5 empregados eleitos por votação, a variar pelo tamanho da unidade e pela quantidade de candidatos ao posto. 2. Objeto da negociação: Conteúdos a serem negociados, sendo, no mínimo, 2 (dois) tópicos O objetivo da negociação é compor os…

chegar ao resultado desejado. São vários os tipos de problemas que podem ser decididos com utilização da análise marginal, como os abaixo: a) Compensará aumentar a produção de um determinado produto, concedendo redução no preço da venda? b) Deveremos diversificar as linhas de produção? c) Será interessante aproveitar a capacidade ociosa? d) Criando novos turnos de trabalho, teremos realmente maiores lucros? e) Será economicamente interessante trabalhar em horas…

Estudo de caso: implantação do padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva EPGI UERJ ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DO PADRÃO DE TRABALHO NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA INDÚSTRIA DE PINTURA AUTOMOTIVA Natália de Oliveira do Amaral Paula Amaral Faria 1 2 Resumo Este trabalho tem como objetivo relatar a implantação de um padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva. Ressaltando as principais dificuldades encontradas e…

excessivas e sem o devido apoio de profissional da área. “samba do crioulo doido” • Convite através do DC. ”aumento de responsabilidade” • Quando chegamos à obra já com 2 anos de iniciada o clima era de tensão e desconfiança com a nova filosofia. “a manutenção é da locadora”. • No início havia 160 equipamentos, o pico foi de 300. • Após alguns meses de implantação obtivemos resultados satisfatórios. 3 e 4 de Junho de 2013 – Guarulhos – SP .Brasil Ameaças x Oportunidades …

1 Implantação de um Robô numa Prensa de Forjamento a Frio Resumo O caso da Empresa D gira em torno da necessidade de modernização da sua forjaria. Isto ocorreu através da automatização de vários postos de trabalho, causando alguns problemas. O texto vai apresentar a implantação de um robô, substituindo um operário na alimentação de uma prensa de forjamento a frio. A Empresa Estabelecida no Brasil em 1959, a Empresa D – Divisão Transmissões está sediada no interior de São…

INTRODUÇÃO 3 2 ESTUDO DE CASO 4 3 OBJETIVOS 9 4 MÉTODOS E PROCEDIMENTOS 10 5 RESULTADOS E CUSTOS 12 6 RISCOS E DIFICULDADES 14 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1 INTRODUÇÃO Com o avanço dos sistemas tecnológicos dentro das indústrias e com a necessidade de aumentar a velocidade e a segurança dos processos fabris, os profissionais que atuam na área de tecnologia em manutenção industrial, buscam constantemente aprimorar seus conhecimentos para aplicá-los no…

versa sobre os 4Ms (Mão-de-Obra, Materiais, Máquinas e Métodos) como base para estabilidade. Com isto, pretende-se reduzir o índice de reprovações nos produtos acabados produzidos no setor em estudo, elevar os níveis de produtividade e qualidade, sendo a área estudada de grande importância para a empresa, pois gera resultados positivos nas metas de produção mensal da empresa. Este trabalho foi desenvolvido usando a metodologia de pesquisa-ação e os resultados encontrados…