Gestao de Terceiros - Construção Civil

MARACANÃ – GESTAO DE TERCEIROS

EXCESSOS NA TERCEIRIZAÇÃO
Silvio Vilarim

Uma breve contextualização
• A partir de vários incidentes com equipamentos e operação de maquinas, o Consorcio Maracanã viu-se a ponto de colapso de eficiência mecânica e gerencial, devido à terceirizações excessivas e sem o devido apoio de profissional da área. “samba do crioulo doido”
• Convite através do DC. ”aumento de responsabilidade”
• Quando chegamos à obra já com 2 anos de iniciada o clima era de tensão e desconfiança com a nova filosofia. “a manutenção é da locadora”. • No início havia 160 equipamentos, o pico foi de 300.
• Após alguns meses de implantação obtivemos resultados satisfatórios. 3 e 4 de Junho de 2013 – Guarulhos – SP .Brasil

Ameaças x Oportunidades
1.

Ameaças
a.
b.
c.
d.
e.

Obra da FIFA com prazo definido. “Desespero!!”
Equipamentos
sucateados, porem novos. (Concreto)
Frota sem dono e sem diretrizes de operação.
Controle de manutenção zero.
(chamados via 0800)

Controle de combustível zero, procedimentos zero.
a.

f.
g.

h.

2.

Desvios de diesel absurdos.

Inspeção de equipamentos zero, na chegada e saída.
Histograma
zero de equipamentos.
Locadoras retirando maquinas por falta de zelo.
a.

Perda de pneus danificados da
MJ Barcelos 7.643,63 horas.

Oportunidades
a.
Choque de gestão, chamar a responsabilidade. b.
Reduzir
custos na desmobilização.
c.
Fazer um programa diferente.
“evitar rótulos, K de peças, AL, faturas e etc...”.
d. Implantação do PCM – Programa de controle de manutenção.
Mesmo sendo 100% locados.
e. Implantação de setor de treinamento full time.
f.
Implantar limpeza programada de
Maquinas e Histograma de
Equipamentos.
g.
Controle
de combustível, mobilização de comboio próprio.
h. Implantar Check list Diário - NR
i.
Aguardar os resultados...

3 e 4 de Junho de 2013 – Guarulhos – SP .Brasil

Inovações: Recepção e Planos Preventivos

O