Análise marginal de custos
FEAAC – Curso de Administração
Disciplina: Administração da Produção I - Semestre 2010.1
Professor: Fernando Menezes Xavier
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DECISÕES SOBRE PROGRAMAÇÃO GERAL DA PRODUÇÃO COM BASE NA ANÁLISE MARGINAL DE CUSTOS
Apoiando suas decisões na ótica marginal, você encontrará um valioso ferramental para análise e solução de problemas de programação de produção, visualizando rapidamente qual a melhor alternativa para chegar ao resultado desejado.
São vários os tipos de problemas que podem ser decididos com utilização da análise marginal, como os abaixo: a) Compensará aumentar a produção de um determinado produto, concedendo redução no preço da venda? b) Deveremos diversificar as linhas de produção? c) Será interessante aproveitar a capacidade ociosa? d) Criando novos turnos de trabalho, teremos realmente maiores lucros? e) Será economicamente interessante trabalhar em horas extras? f) Valerá a pena fechar um contrato de exportação a preço de venda bem inferior ao do mercado interno? g) É interessante comprar de terceiros ou fabricar internamente?
A seguir, veja alguns exemplos de aplicação da análise pela ótica marginal. Os exemplos, embora simplificados para efeito didático, são representativos de problemas reais que você, como administrador, será chamado a resolver quase diariamente.
Aproveitamento da Capacidade Ociosa |
A empresa VIVEX INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA., tem sua linha de produção composta dos produtos J, K e L, estando a sua capacidade instalada, operando num só turno, assim dimensionada:
PRODUTO J = 20.000 unidades mensais
PRODUTO K = 10.000 unidades mensaisPRODUTO L = 40.000 unidades mensais |
A VIVEX está operando com elevada ociosidade em suas instalações, motivo principal da baixa rentabilidade que vem obtendo mensalmente. No quadro seguinte você encontra a demonstração do resultado do mês de janeiro,