Analise de custos

(material extraído do livro “Análise de Custos”, SANTOS, J. J., 2005)

I - AS RELAÇÕES DO CUSTO COM O VOLUME E O LUCRO

1.1 ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO

A análise do equilíbrio entre receitas de vendas e custos é muito importante como instrumento de decisão gerencial. O sucesso financeiro de qualquer empreendimento empresarial está condicionado à existência de melhor informação gerencial. E, no rol das informações mínimas e indispensáveis para a decisão, está a “análise do ponto de equilíbrio”.

a) Objetivos da Análise do Ponto de Equilíbrio

O cálculo do PE (Receita Total = Custo Total) tem atendido satisfatoriamente às decisões empresariais relativas a:
a) alteração do “mix” de produtos, tendo em vista o comportamento do mercado;
b) alteração de políticas de vendas com relação a lançamento de novos produtos;
c) definição do “mix” de produtos, do nível de produção e preço do produto;
d) solução a muitas perguntas que exigem respostas rápidas, tais como: ■ quantas unidades de produto devem ser vendidas para se obter determinado montante de lucro? ■ o que acontecerá com o lucro se o preço aumentar ou diminuir?
■ o que acontecerá com o PE se determinada matéria-prima aumentar em 10% e não tiver condições de ser repassada aos preços dos produtos?
e) avaliação de desempenho por meio da análise do lucro marginal de cada unidade vendida;
f) planejamento e controle de vendas e de resultados, etc.

b) Limitações da Análise do Ponto de Equilíbrio

Na análise das relações custo-volume-lucro, deverão ser levados em consideração os seguintes aspectos:
a) variação de um componente: considerar mudança no peço sem a influência nos demais componentes; na realidade, quando muda um componente, pode mudar o outro;
b) custos estruturais fixos e marginais: geralmente, o comportamento do custo fixo não é tão constante como se pensa e o custo marginal tem certos aspectos que não variam sempre proporcionalmente ao volume;
c) Análise estatística: as