Implantação Da Iso 9001 Empresa De Rh

ISO 9000 A palavra ou expressão “ISO 9000”, significa isonomia, que designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A sigla "ISO" refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental, fundada no ano de 1946, em Genebra, e hoje presente em cerca de 157 países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e/ou serviços,…

NBR ISO 9001 Versão 2008 Princípios de Gestão da Qualidade Elementos da NBR ISO 9001/2008 Fevereiro/2012 - Por Eliézer Borges PDCA AP C D • • • • P D C A lanejar esenvolver ontrolar tuar Algumas aplicações do PDCA 1. Método de solução de problemas 2. Método de melhoria de resultados 3. Método de desenvolvimento de novos projetos Interpretação do PDCA • Planejar(plan): Processo de planejar, onde se estabelecem metas e os métodos para alcança-las • Desenvolver(do):

TCM-TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Implementação de um sistema de gestão da qualidade orientado pela norma NBR ISO 9001:2008, numa organização conhecida. Guarulhos 2011 1 Daisy dos Santos da Silva RA -243432010 Sheila Patrícia Alves Nogueira RA- 251112010 TCM-TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Implementação de um sistema de gestão da qualidade orientado pela norma NBR ISO 9001:2008, numa organização conhecida. Trabalho de conclusão de módulo apresentado á faculdade…

de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio Marilúcia Ricieri Betim 2011 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .................................................................... 3 NEGÓCIO......................................................................................................... 4…

Responsabilidades – Visão Matricial Executivo Principal RH Finanças Marketing Produção P&D Compras Visão funcional Manutenção Engenharia Planejamento E controle da Produção Produção Engenharia Industrial Controle Da Qualidade Visão de processos Processos Primários: P&D produtos Comercializar & vender Produzir & entregar Faturar & pós-venda cargo Processos de Gestão e Suporte: Desenvolver e Gerenciar RH Gerenciar recursos físicos Gerenciar recursos financeiros e

Desdobramento para dentro da empresa Feedback para os clientes 9. Requisitos de clientes – são estabelecidos pelos clientes, para o seu fornecedor Definições Interpretações Importância para o aprimoramento de produtos e processos Prática 10. Dimensões da Qualidade dos resultados de um Processo 11. Procedimentos operacionais (PO´s) - o que são? - pra que servem? - formatação básica de um PO - prática: elaborar um PO sobre uma tarefa simples - procedimentos e a ISO 9001 (toda…

PLANEJAMENTO PARA CONTROLE GERENCIAL DOPROCESSOS DE IMPLANTAÇÃO E MELHORIA CONTÍNUADE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL VLADIMIR BORGES M. GONÇALVES FILHO VLADIMIR_FILHO@HOTMAIL.COM UNIVERSIDADE GAMA FILHO RESUMO Este trabalho tem por objetivo o planejamento do sistema de gestão da qualidade de uma empresa do setor da construção civil. Para tanto, utilizou-se parte de uma metodologia de planejamento e…

DA NORMA ISO 9001:2000 NA INDÚSTRIA PLÁSTICA Grupo Andrea Silva Gomes RA 611100470 Gabriela de Mattos Fukumoto RA 611102453 Juliane Fabia Barboza RA 611102733 Leandro Alves de Queiros RA 611201037 Renata Evangelista dos Santos RA 6111203194 Roberto Lopes Rodrigues RA 6111203067 Simone Silva de Melo Chini RA 611103831 Professora Roberta Navarro São Paulo Novembro de 2011 Resumo A norma ISO 9001 é implementada na indústria plástica e/ou qualquer…

estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a Qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então extendido para outras entidades envolvidas com as atividades da Empresa. O termo Qualidade Total representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de todas as entidades significativas na existência da empresa e também da excelência organizacional da empresa.…

51 13 Qualidade 51 13.1 Qualidade Total 52 13.2 Gerenciamento da Qualidade em Recursos Humanos 52 14 ISO 9001 56 14.1 Cronograma de implantação da ISO 58 15 Programa de Qualidade Total 5S 59 15.1 RECURSOS 62 15.2 PRAZOS 63 15.3 RESULTADO ESPERADO 63 15.4 AVALIAÇÕES 63 16 CICLO DO PDCA 63 17 Explanação Critérios de Excelência 66 18 Certificação - ISO 14000 67 7.1 PETROBRAS 67 19 RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE 68 19.1 Contamos…