Implantação Da Filosofia De Gerenciamento De Projetos Nas Empresas

DE PRODUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) UM ESTUDO DE CASO Marco Antônio Scarela de Freitas Orientador: Luiz Gonzaga Mariano de Souza Universidade Federal de Itajubá, Departamento de Produção Cx. P. 50 – 37500-000 – Itajubá, MG, Brasil – gonzaga@iem.unifei.edu.br Resumo. Este trabalho visa apresentar um caso de implantação dos princípios básicos das filosofia TPM, os 8 pilares, as 12 etapas para a implantação da filosofia e os benefícios…

Paulo Caniato Juiz de Fora 2014 1. Introdução: Just In Time O Just in time surgiu no Japão nos anos 70, onde suas filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de seus veículos. O JIT inclui conhecimentos sobre administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o…

explícitos, claros e com hipóteses verificáveis. É necessário definir precisamente o valor sob a perspectiva do cliente final em termos do produto, com capacidades específicas, oferecidas num prazo e custo específico. Isso é necessário, pois se a empresa utilizar o sistema de produção enxuta para, por exemplo, um produto não desejado pelo cliente, ela estará desperdiçando recursos. Os desperdícios, de uma maneira ampla, devem também ser identificados em todas a cadeia de valor de cada…

a definir qual direção eu deveria seguir na elaboração deste trabalho. E também pelas aulas de Planejamento, nas quais o seu estímulo à discussão e os exercícios práticos contribuiu bastante para a aquisição do conhecimento na área de gestão e gerenciamento. À Professora Célia Neves do CEPED, devido à grande atenção dispensada quando lhe solicitei material, informações e contatos para a pesquisa na parte do material que é estudado neste trabalho. Ao professor Antônio Freitas pela…

definir qual direção eu deveria seguir na elaboração deste trabalho. E também pelas aulas de Planejamento, nas quais o seu estímulo à discussão e os exercícios práticos contribuiu bastante para a aquisição do conhecimento na área de gestão e gerenciamento. À Professora Célia Neves do CEPED, devido à grande atenção dispensada quando lhe solicitei material, informações e contatos para a pesquisa na parte do material que é estudado neste trabalho. Ao professor Antônio Freitas pela…

INDUSTRIAL PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO LEONARDO PIEDADE GABRIEL IDENTIFICAÇÃO DOS PILARES DE IMPLEMENTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DOS SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO EM BUSCA DA QUEBRA-ZERO MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO PONTA GROSSA 2012 LEONARDO PIEDADE GABRIEL IDENTIFICAÇÃO DOS PILARES DE IMPLEMENTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DOS SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO EM BUSCA DA QUEBRA-ZERO Trabalho de Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do…

inicial é um relato sobre qualidade na produção de produtos ou serviços. Para que uma empresa ofereça um produto ou serviço de alta qualidade é de fundamental importância entender que precisa ter uma visão interna preocupada com a qualidade de seu produto a e visão externa, preocupada com a prestação dos serviços para o cliente, caso queira conquistar novas tendências do mercado e se manter no mesmo. Uma empresa que se propõe a implementar uma política de gestão voltada para a "qualidade…

QUALIDADE (CCQ) 9 5 AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 9 5.1 DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO 9 5.2 FLUXUOGRAMA 10 5.3 DIAGRAMA DE PARETO 10 5.4 HISTOGRAMA 11 5.5 FOLHAS DE VERIFICAÇÃO 12 5.6 CARTA DE CONTROLE 12 5.7 GRÁFICO DE DISPERSÃO 13 6 PROGRAMA 5S 14 7 IMPLANTAÇÃO DO TQC 14 8 CONCLUSÃO 16 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 1. INTRODUÇÃO Desde os tempos primórdios aimportância da qualidade já era procurada, consistindo em ferramentas ou objetos de caça. Com o surgimento da evolução mundial…

Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar a utilização do Seis Sigma, sua finalidade, porque esta ferramenta atrai empresários no mundo todo, onde pode ser aplicada, qual sua história, sua implantação, quais seus principais métodos e porque é utilizado nas empresas. 1. O que é Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar…

encontram-se a SAP, a Oracle, a Baan e a People Soft. Muitos desses sistemas são comercializados em um pacote com os módulos básicos e então oferecem módulos adicionais que podem ser adquiridos individualmente em função do interesse e estratégia da empresa. Todos esses aplicativos são completamente integrados a fim de propiciar consistência e visibilidade para todas as atividades inerentes ao processo da organização. Entretanto, o sistema requer do usuário o cumprimento dos…