Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

infinita. O reinvestimento em capacidade possibilitava o aumento de produção, assim o problema estaria resolvido. Porém, isto não era possível na realidade das fábricas nipônicas, e então, surgiu uma nova filosofia de produção, que hoje chamamos Lean. Tendo a Toyota como sua maior divulgadora, essa filosofia promoveu a criação de várias ferramentas, cada qual com objetivos bem claros e simples. Atitude gemba, 5S, poka yoke, kaizen...Uma overdose de vocábulos nada familiares, cuja…

[dados pessoais removidos]. e do professor tutor a distância: [dados pessoais removidos]. SOROCABA JUNHO/2011 SUMÁRIO Introdução ......................................................................................................... 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Justificativa ............................................................................................... 6 Objetivo…

Tema: Implantação do Método 5S Título: A implantação do Método 5S no Sistema Hoteleiro do município de Cabo Frio Problema: Quais os principais benefícios para as organizações provenientes da implantação do Método 5S? Esse estudo trata-se de uma pesquisa, onde foi analisado o conhecimento da Qualidade Total e a utilização do Programa 5S através de questionários aplicados aos funcionários de 10 (dez) hotéis e pousadas de Cabo Frio. Através de estudo de caso, foi analisada a…

na qual apresenta dados informativos sobre o Programa 5S. Professor: Resumo: Este trabalho informa a origem do programa, os benefícios, sua implantação e a importância de cada senso para as empresas e seus funcionários. Devido à busca da qualidade total o programa 5S vem sendo implantando por variadas empresas, modificando o ambiente de trabalho, envolvendo todos os setores, alterando a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários,…

disponibilidade para discussão da matéria, seja em conversas informais seja por email. Não posso deixar de citar o agradecimento especial ao gerente da área de Eletroeletrônica da empresa Henrique José Veloso que vislumbrando o aproveitamento do enriquecimento que seria adquirido através do mestrado, me dispensou das horas de trabalho na empresa para que eu acompanhasse as aulas durante estes anos de formação. v Resumo da Dissertação apresentada à UFJF como parte dos requisitos…

André-São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A indústria gráfica no Brasil compreende uma gama variada de firmas, abrangendo desde pequenos estabelecimentos até empresas com estrutura e processos produtivos tipicamente industriais. Essas empresas atuam em segmentos distintos, utilizando-se de vários tipos de materiais, com as mais diversas finalidades. A maior parte dos serviços gráficos usa papel ou cartão como suporte, sendo frequente,…

“5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras:Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”: 1. SEIRI: se refere a evitar o que…

2013 Sumário RESUMO A implantação de um sistema de gestão de qualidade total, é hoje fundamental para qual quer empresa que deseja alcançar seu espaço no mercado, nesse trabalho mostraremos diversos conceito de qualidade total, e a maneira que essa ferramenta vem sendo utilizada dentro das empresas pelo seu alto desempenho em melhorar a satisfação dos clientes, veremos também, como as ferramentas de gestão mais conhecidas são importantes na implantação do conceito,…

4 3º DESAFIO 5 4º DESAFIO 6 5º DESAFIO 7 6º DESAFIO 8 7º DESAFIO 9 8º DESAFIO 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Desafio 1– Visando minimizar os problemas apresentados na americanas.com, identifique três competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa, explicando a importância de cada uma dessas competências indicadas por você, para o sucesso de uma organização. As competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa são:…

II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT’2005 5 7 BALANCED SCORECARD COMO SISTEMA DE ALINHAMENTO E CONTROLE ESTRATÉGICO DA GESTÃO Alexandre Gomes Galindo Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PREPES-Controladoria Estratégica e Finanças Empresariais Caixa Postal 040 Ag. Centro – B.Central – Macapá(AP) CEP 68906-970 - Email:alexandregalindo@bol.com.br Área Temática: Administração Estratégica I- RESUMO Ao se compreender as organizações empresariais como…