Implantação Cobit 5 Empresa

Artigos Complementares ............................................................................................. 04 IT GOVERNANCE - De onde veio, onde está e para onde vai ........................... 04 Otimização da estrutura dos processos de TI – COBIT, ITIL e demais conceitos, metodologias e ferramentas ................................................ 07 Definição e tradução de cargos abreviados em inglês......................................... 10 Atividades…

................................................................................................... 19 3 A EMPRESA EM ESTUDO .................................................................................... 32 3.1 Histórico da empresa ..................................................................................................... 32 3.2 Situação atual da empresa ............................................................................................ 34 3.3…

Conteúdo Programático 1. Gestão de processos e gestão por processos. 2. Classificação dos processos. 3. Análise dos processos de negócio. 4. Mapeamento de processos de negócio. 5. Modelagem de processos de negócio. 6. Melhoria de processos de negócio e qualidade. 7. Estruturas organizacionais. 8. Simulação e implantação de processos de negócio. Aula 1 Gestão por Processos Aula 2 Diagnóstico e Análise de Processos Aula 3 Gestão da Qualidade Total Aula 4 Administração da Qualidade e…

Planejamento estratégico para a empresa Estratégia empresarial Avaliação de desempenho de gestão Comparativos entre planejamentos estratégicos Desdobramento das estratégias empresariais Mapeamento de processos Plano para implementação da melhoria contínua Integração da cadeia de valor Análise da implantação do 5’S na empresa Adequação do sistema da qualidade da ISO 9000:2000 Análise de implantação do sistema de boas práticas Benchmarking Análise geral de uma empresa (manuais,…

Esse projeto visa passar os conhecimentos adiquiridos ao longo deste bimestre das matérias de gerenciamento de infraestrututa, finanças de tecnologia da informação, economia e mercado e gerenciamento de recursos humanos, onde, aplicamos em uma empresa abistrata para podermos explanar de formar clara as caracteristicas de cada matéria. São explanação que abordam a execução de projetos dentro do prazo e cronograma estimado, os custos de cada projeto, utilização de manuias de boas práticas, gestão

soluções metodológicas para a empresa contratante. Essas soluções vão de implementação de ITIL, COBIT, CMMi até padronização para lei SOX. As metodologias apresentadas são ponta de mercado, todas padronizadas que visam criar e melhorar os processos da empresa em geral. ABSTRACT In this work the methodological issue is to provide solutions to the hiring company. These solutions range from implementing ITIL, COBIT, CMMi…

além da Execução” Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln.firmino@e-uptech.com.br (5521) 8040-6969 1 :Projeto Projetos são um meio de organizar atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais da organização. 1. 2. 3. 4. 5. Restrições de recursos; Empreendimento temporário; Realizado por pessoas; Gera produto ou serviço Único; Planejado, executado e controlado. 2 :A Gestão no tempo 1960 - 1985 Gerenciamento Tradicional de Projetos •Somente em…

– CURSO TÉCNICO EM INFORMÁTICA 8 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................. 13 2. ANÁLISE INSTITUCIONAL ............................................................. 14 2.1 A Empresa (nome da Empresa) ......................................... 14 2.2 Descrição da Regra de Negócio ......................................... 14 2.3 Descrição das Necessidades de Informações ................... 14 2.4 Ambiente Tecnológico Existente…

nível de maturidade das empresas em relação ao processo de Gestão de Segurança da Informação. O modelo desenvolvido é um conjunto de requisitos e boas práticas, totalmente alinhado a norma ABNT NBR ISO/IEC 27002 (ABNT, 2007) e constituído por: seis níveis de maturidade, objetivos de controles, um questionário de avaliação e um estudo de caso que permitirá avaliar os dados coletados pelo modelo proposto, possibilitando analisar os níveis de maturidade atingidos pelas empresas…

não o DOBRAR, AMASSAR ou MANCHAR. O CARTÃO-RESPOSTA SOMENTE poderá ser substituído caso esteja danificado em suas margens superior ou inferior - BARRA DE RECONHECIMENTO PARA LEITURA ÓTICA. 06 - Para cada uma das questões objetivas, são apresentadas 5 alternativas classificadas com as letras (A), (B), (C), (D) e (E); só uma responde adequadamente ao quesito proposto. Você só deve assinalar UMA RESPOSTA: a marcação em mais de uma alternativa anula a questão, MESMO QUE UMA DAS RESPOSTAS…